Pamela Anderson tiene 59 años y mantiene una vida activa.
La actriz incorporó particulares formas de ejercicio a sus hábitos cotidianos.
Anderson busca realizar actividades que pueda disfrutar y sostener en el tiempo.
Su enfoque sobre el ejercicio está vinculado tanto al bienestar físico como a sentirse saludable.
Un entrenamiento destacado: la reconocida actriz de 59 años reveló cuáles son sus particulares métodos para mantenerse activa y cuidar su bienestar. Así fue la impresionante transformación de Pamela Anderson.
Anderson volvió a llamar la atención por su estado físico y, especialmente, por la particular manera en la que incorpora el ejercicio a su vida cotidiana. A los 59 años, la artista mantiene una rutina enfocada en el movimiento y el bienestar, con actividades que se alejan de los tradicionales entrenamientos de gimnasio.
La protagonista de Baywatch contó algunos detalles sobre sus hábitos y explicó qué tipo de ejercicios elige para mantenerse activa. Para ella, la actividad física no solamente está relacionada con la apariencia, sino también con sentirse bien y conservar la energía necesaria para afrontar sus compromisos diarios.
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Cómo fue la increíble transformación de Pamela Anderson
A lo largo de los años, Pamela Anderson fue modificando su relación con el ejercicio y encontró alternativas que se adaptan mejor a su estilo de vida. Entre sus métodos se destacan actividades que le permiten mantenerse en movimiento sin necesidad de realizar rutinas excesivamente exigentes.
La actriz también puso el foco en la importancia de encontrar una actividad que resulte placentera. De esta manera, el entrenamiento deja de ser una obligación y se convierte en parte de una rutina destinada a cuidar tanto el cuerpo como el bienestar general.
En lugar de centrarse únicamente en entrenamientos tradicionales, Anderson apuesta por mantenerse activa a través de movimientos que puede incorporar a su día a día. Esta estrategia le permite trabajar distintos grupos musculares y, al mismo tiempo, mantener una rutina dinámica. La modelo considera que mantenerse dinámica es una de las claves para cuidar su estado físico con el paso del tiempo.
Más allá del entrenamiento, sostiene una mirada integral sobre el cuidado personal. Para Anderson, sentirse bien no depende exclusivamente de una rutina de ejercicios, sino de mantener prácticas que contribuyan a su bienestar.
El conflicto familiar que volvió a quedar en el centro de la escena.
La versión que dio a conocer Yanina Latorre en televisión.
Los detalles que surgieron sobre el entorno de la cantante.
El nuevo escenario que enfrenta Tini Stoessel.
Qué pasa ahora con la carrera de la artista.
Yanina Latorre contó qué dijo Tini Stoessel cuando se filtró la auditoría a su papá: la periodista contó nuevos detalles sobre el conflicto familiar que atraviesa la cantante y explicó cómo habría reaccionado ante la filtración del informa financiero vinculado a Alejandro Stoessel.
El conflicto entre Tini y su familia continúa generando repercusiones. Mientras la estrela del pop avanza con sus proyectos profesionales, Yanina Latorre volvió a referirse al enfrentamiento y reveló detalles sobre lo que, según una fuente cercana a la intñrprete de 29 años, habría ocurrido detrás de escena.
La panelista habló en SQP y explicó cuál habría sido la postura de la figura argentina frente a la divulgación de la auditoría relacionada con su padre y manager. Mientras el conflicto familiar continúa generando repercusiones, la joven artista mantiene el foco en su carrera musical y en los próximos compromisos laborales, mientras las distintas versiones sobre su entorno siguen instaladas en los medios.
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La reacción de Tini Stoessel cuando se filtró la auditoría a su papá
Según relató Yanina Latorre, la cantante habría preferido que toda esta situación no tomara estado público. Sin embargo, de acuerdo con la versión que compartió la periodista, Tini habría considerado que la exposición del conflicto era necesaria después de varios intentos que no habrían dado resultado. “Le hubiera encantado que esto no pasara”, sostuvo Latorre al explicar la situación.
La panelista aseguró que el proceso llevaba varios meses y que Tini habría intentado evitar que el conflicto familiar escalara. En ese contexto, también señaló que la estrella pop habría buscado hablar con distintos integrantes de su familia antes de que la situación se hiciera pública.
Según la conductora, la novia de Rodrigo de Paul habría sentido que algunas decisiones se tomaban con el objetivo de mantenerla tranquila y evitar que avanzara con determinados reclamos. Entre los ejemplos mencionados por la columnista aparecen cuestiones relacionadas con su tarjeta y sus permisos para asistir a reuniones. De todos modos, se trata de una versión difundida y atribuida a fuentes de su entorno, por lo que no representa una declaración pública de Tini Stoessel sobre estos hechos.
La versión sostiene que la cantante consideraba que el problema podía resolverse de una manera más sencilla y que no quería que la situación terminara expuesta públicamente.
No todos los grandes cambios de la historia empiezan con una multitud mirando. Algunos arrancan en lugares absurdamente modestos, casi ridículos a ojos de su época. En marzo del año 1926, en un huerto de Auburn, Massachusetts, un físico llamado Robert Goddard encendió un pequeño artefacto de aspecto precario y consiguió algo que, en ese momento, sonaba más a fantasía que a ciencia: hacer volar el primer cohete de combustible líquido de la historia.
Aquel vuelo fue breve, casi humillante si se mide con la vara del espectáculo. El cohete apenas se elevó unos 14 metros, estuvo en el aire menos de tres segundos y terminó cayendo no demasiado lejos del lugar de lanzamiento. Pero la magnitud de lo ocurrido no estaba en la altura ni en la duración, sino en el principio físico que acababa de demostrarse. Goddard no había construido simplemente un cohete que funcionaba: había puesto en marcha una arquitectura de propulsión que, cien años después, sigue siendo el corazón de buena parte de la exploración espacial.
Lo revolucionario no era el cohete en sí, sino la idea que llevaba dentro
Antes de Goddard, los cohetes existían desde hacía siglos, pero estaban atados a una limitación brutal: usaban combustible sólido. Eso servía para fuegos artificiales, armamento rudimentario o experimentos básicos, pero tenía un problema enorme si alguien soñaba con abandonar la Tierra: una vez encendidos, esos motores apenas permitían control. No podías regular el empuje con precisión ni gestionar el consumo de forma eficiente, y mucho menos pensar seriamente en una máquina capaz de viajar fuera de la atmósfera.
Goddard entendió que la salida estaba en otra parte. En lugar de depender de un bloque sólido que ardía sin demasiada flexibilidad, apostó por una solución mucho más sofisticada para la época: alimentar el motor con gasolina y oxígeno líquido, dos componentes almacenados por separado que podían mezclarse de forma controlada durante el funcionamiento. Ese detalle técnico cambió absolutamente todo. Porque no solo ofrecía más energía; ofrecía algo todavía más importante: control. Y ahí está la razón por la que aquel experimento de huerto sigue importando un siglo después. La propulsión líquida no fue una curiosidad del pasado. Fue el momento en que los cohetes dejaron de ser artefactos explosivos relativamente toscos y empezaron a parecerse, por primera vez, a verdaderas máquinas de navegación.
El mundo no vio a un pionero espacial: vio a un hombre con una idea extravagante
Lo más fascinante de la historia de Goddard es que su gran avance no fue recibido como una epifanía científica, sino más bien como una mezcla de escepticismo, ironía y condescendencia. Y eso dice mucho sobre cómo solemos reaccionar ante las ideas que llegan demasiado pronto.
Años antes de aquel lanzamiento, Goddard ya había defendido públicamente la posibilidad de usar cohetes para alcanzar grandes altitudes e incluso, en teoría, llegar más allá de la Tierra. La respuesta fue demoledora. En 1920, The New York Times publicó un editorial ridiculizando sus planteamientos y sugiriendo, básicamente, que no entendía principios elementales de física, porque un cohete (según esa lógica errónea) no podría funcionar en el vacío al no haber oxígeno en el espacio.
El problema, claro, es que el que estaba equivocado no era Goddard. Era el editorialista. Precisamente porque el motor llevaba su propio oxidante, no necesitaba “respirar” aire externo para seguir funcionando. Dicho de otro modo: una de las críticas más famosas contra la cohetería moderna se vino abajo por no entender exactamente aquello que Goddard ya estaba resolviendo.
Ese tipo de incomprensión no fue anecdótico. Formó parte de la vida entera del inventor. En su país nunca recibió el reconocimiento proporcional a lo que estaba construyendo. Pero sus ideas sí cruzaron el Atlántico, y ahí la historia tomó un giro bastante más oscuro.
La tecnología que nació para llegar a Marte acabó alimentando la guerra… y luego nos llevó a la Luna
Como tantas otras tecnologías decisivas del siglo XX, la propulsión líquida no siguió una línea limpia ni idealista. Su desarrollo fue absorbido rápidamente por la lógica militar. Alemania entendió el potencial de esa arquitectura mucho antes que buena parte del establishment estadounidense, y el resultado fue una aceleración brutal de la ingeniería de cohetes durante la Segunda Guerra Mundial.
El salto entre aquel pequeño Nell de 1926 y los V-2 nazis fue gigantesco, pero el principio esencial seguía ahí: controlar el empuje mediante combustible y oxidante líquidos. La guerra deformó el propósito original de la tecnología, pero también la empujó hacia niveles de sofisticación que, después del conflicto, serían reciclados por la carrera espacial.
Y aquí aparece una de las ironías más potentes de toda esta historia: la idea que muchos trataron como una fantasía poco seria terminó convirtiéndose en la columna vertebral de la era espacial. Cuando la NASA llevó a los astronautas del Apolo 11 a la Luna en 1969, lo hizo con un cohete, el Saturn V, que seguía basándose en la misma familia de principios que Goddard había demostrado décadas antes en un huerto helado de Massachusetts.
Lo más increíble de todo es que, cien años después, seguimos dependiendo de aquella misma lógica
Uno podría pensar que un siglo de avances tecnológicos habría vuelto obsoleta esa arquitectura. Y, sin embargo, no ha ocurrido. Sí, hoy existen motores iónicos, investigación en propulsión nuclear térmica y conceptos futuristas que apuntan más lejos que nunca. Pero cuando llega el momento más brutal de cualquier misión espacial (escapar del pozo gravitatorio de la Tierra) la vieja lógica de Goddard sigue mandando.
Las misiones del programa Artemis, los grandes lanzadores orbitales contemporáneos y buena parte de los sistemas que se están diseñando para futuras misiones a Marte siguen utilizando variantes de la propulsión química líquida. Cambian los materiales, mejoran las cámaras de combustión, se afinan turbobombas, algoritmos y criogenia, pero la esencia continúa siendo la misma: almacenar combustible y oxidante, controlar su flujo y convertir esa mezcla en empuje suficiente para salir del planeta.
Incluso algunas de las maniobras que hoy asociamos con la nueva era espacial (como los aterrizajes verticales de cohetes reutilizables) dependen directamente de algo que Goddard ya intuía como fundamental: la posibilidad de regular con precisión el motor. Ese gesto técnico, casi invisible para el gran público, es uno de los pilares que separan un simple cohete de una verdadera nave operable.
Quizá ahí esté la mejor forma de medir la dimensión de su legado. No en el romanticismo del primer vuelo ni en la imagen simpática del inventor incomprendido, sino en un hecho mucho más contundente: cien años después, seguimos saliendo de la Tierra con una versión evolucionada de la misma idea que un día muchos consideraron ridícula.
La cantante volvió a demostrar por qué es una de las grandes referentes de estilo.
Una elección sencilla consiguió transformar por completo el resultado final.
El estilismo recupera una prenda clásica con un aire renovado.
Los accesorios juegan un papel clave en la propuesta.
Una de las grandes tendencias de la próxima temporada aparece en su look.
Rosalía volvió a demostrar que no necesita presentar una nueva canción para convertirse en noticia. Con un outfit sencillo pero cargado de estilo, la cantante anticipó un color que promete dominar los armarios para el final del 2026. Así es el look que sorprendió con un color llamativo.
Hay artistas que necesitan una pasarela para marcar una tendencia. La artista catalana, en cambio, puede hacerlo con una fotografía publicada en redes sociales. Esta vez, la intérprete sorprendió con un estilismo que rápidamente llamó la atención por una elección de color que promete convertirse en uno de los grandes protagonistas de la temporada.
La propuesta de la artista, que recientemente estuvo en Buenos Aires presentando su gira LUX TOUR 2026, apuesta por la comodidad y la elegancia.
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Así es el look de Rosalía destacado para el otoño europeo
Rosalía apostó por una elección que combina una camisa verde oliva, una minifalda de tablas, medias negras y zapatos de punta fina. Una combinación aparentemente sencilla que, llevada por Rosalía, adquiere un aire sofisticado y actual. El gran protagonista del look es, sin dudas, el verde oliva.
El tono militar, además, permite múltiples combinaciones: puede llevarse con negro, blanco, beige, marrón o denim, por lo que resulta una alternativa versátil para renovar el armario cuando comienzan a bajar las temperaturas.
Otro de los detalles que llamó la atención fue la falda corta plisada. La pieza, tradicionalmente vinculada con un estilo más juvenil o colegial, aparece en este caso combinada con elementos que le aportan un aire mucho más elegante. Rosalía la llevó junto a medias negras semitransparentes y unos stilettos clásicos de punta fina con un pequeño lazo.
Rosalía no es la única figura que se suma a esta tendencia. Kendall Jenner también eligió una tonalidad verde en uno de sus últimos estilismos, confirmando que este color comienza a ganar presencia entre las referentes de moda de cara a la temporada otoñal.
La inesperada conexión entre dos grandes figuras de la música.
Las publicaciones que llamaron la atención de sus seguidores.
La repercusión que tuvo el reciente lanzamiento.
Qué pasó entre los reconocidos cantantes.
¿Bruno Mars y Karol G en pareja?: la dupla artística sorprendió a sus fanáticos con una colaboración que rápidamente generó repercusión en redes sociales. La química entre ambos artistas y algunas publicaciones despertaron especulaciones sobre un posible romance. Estos son los rumores que rodean a los cantantes tras su nueva canción.
La aparición de los artistas juntos volvió a ponerlos en el centro de la escena y alimentó los comentarios de sus seguidores, que comenzaron a preguntarse si entre ellos existe algo más que una relación profesional.
Además de la repercusión por su colaboración con Mars, la referente de la música urbana también volvió a ser noticia por su compromiso con distintas causas vinculadas a Colombia. La cantante participó en iniciativas solidarias y acciones destinadas a acompañar a personas afectadas por diferentes situaciones de emergencia, reforzando así su vínculo con su país de origen.
Bruno Mars y Karol G: por qué comenzaron los rumores de romance
Los rumores sobre un posible romance entre Bruno Mars y Karol G comenzaron a crecer luego de que ambos compartieran distintos contenidos vinculados a su colaboración. La cercanía que mostraron en las publicaciones llamó especialmente la atención de sus fanáticos. En redes sociales, muchos usuarios destacaron la conexión entre los artistas y comenzaron a especular sobre la posibilidad de que exista un vínculo sentimental.
La canción Still se convirtió en uno de los principales motivos de conversación entre los seguidores del intérprete de Just the Way You Are y la creadora de TQG. La producción audiovisual y las imágenes que acompañaron el lanzamiento fueron interpretadas por algunos fanáticos como señales de una posible relación entre ambos. La repercusión fue inmediata y las redes sociales se llenaron de comentarios y teorías.
Algunas declaraciones y posteos relacionados con el lanzamiento del sencillo también contribuyeron a alimentar las especulaciones. Los seguidores de ambas figuras del espectáculo analizaron cada detalle de sus interacciones y encontraron distintos elementos que interpretaron como posibles indicios de una relación. A pesar de la expectativa generada, por ahora no existe una confirmación oficial de que los intérpretes sean pareja.
Un futbolista brasileño de apenas 1,47 metros se destacó por su velocidad y capacidad para gambetear.
Durante su trayectoria llegó a convertir 250 goles y conquistar varios títulos estaduales.
Su etapa en el club donde se convirtió en ídolo terminó con un conflicto por cuestiones laborales.
Tras pasar por otros equipos, se retiró en 1992 y luego intentó ser entrenador.
En el fútbol la altura nunca fue sinónimo de talento, más bien es todo lo contrario. La historia de Reginaldo Castro, conocido como Bimbinha, es un claro ejemplo de eso. Con apenas 1,47 metros de altura, el brasileño logró convertirse en una figura reconocida en Maranhão y construyó una extensa trayectoria profesional marcada por goles, títulos y gambetas.
Bimbinha nació el 10 de junio de 1956 en São Luís, capital del estado de Maranhão, y creció rodeado de fútbol. Sus hermanos también jugaban en equipos de barrio y fue justamente en uno de esos “picaditos” donde tuvo su primera oportunidad. Ante la ausencia de uno de ellos, el entrenador decidió darle una chance al pequeño Reginaldo.
Bimbinha durante un partido de futbol senior.
Sampaio Corrêa
Aquella decisión terminó cambiando su vida. Después de destacarse en los partidos de barrio, Bimbinha llegó a las divisiones juveniles del Sampaio Corrêa en 1975. Dos años más tarde debutó en primera y rápidamente se ganó el cariño de los hinchas por su velocidad, sus gambetas y su capacidad para definir. Con el tiempo, se convirtió en uno de los grandes ídolos de la institución y llegó a marcar 250 goles durante su carrera.
Como es la historia del ex futbolista Reginaldo Castro
Uno de los momentos más recordados de su trayectoria ocurrió durante un partido del Campeonato Brasileño frente al poderoso Corinthians. Bimbinha ingresó en el segundo tiempo y protagonizó una jugada que quedó en la memoria de los hinchas: superó a dos rivales y pasó la pelota entre las piernas del defensor Zé María. Pero la cosa no terminó ahí, porque el propio futbolista también consiguió pasar por debajo del marcador para continuar con la jugada, desatando la locura de la tribuna.
Con el Sampaio Corrêa, además, formó parte de un destacado tridente ofensivo y fue protagonista de una etapa dorada para el club. Entre 1984 y 1988, el equipo consiguió cinco títulos estaduales consecutivos y Bimbinha tuvo un papel importante. Sin embargo, la relación con la institución terminó deteriorándose. El jugador denunció que fue desvinculado sin recibir distintos beneficios laborales y aseguró que el club tampoco había regularizado su situación en su libreta de trabajo.
Formó parte del histórico equipo que ganó cinco campeonatos estaduales consecutivos.
Historia do Futebol
La situación lo dejó dolido, especialmente porque esperaba retirarse en el Sampaio y continuar ligado a la institución como entrenador de las divisiones menores. Bimbinha contó que durante años había confiado en los dirigentes y firmado contratos esperando cobrar más adelante, pero ese momento nunca llegaba. También sostuvo que había dado muchas alegrías al club y consideraba que merecía un trato diferente después de tantos años de servicio.
Tras la ruptura, en 1989 tomó una decisión que agregó otro capítulo a la historia: pasó al Moto Club, el clásico rival del Sampaio Corrêa. Allí tampoco encontró tranquilidad, ya que algunos dirigentes sospechaban que podía actuar como una especie de espía de su antiguo equipo. Después de nuevos conflictos, continuó su carrera en otros clubes de Maranhão hasta retirarse definitivamente en 1992. Más tarde intentó seguir vinculado al fútbol como entrenador, pero no tuvo el mismo éxito que como jugador. Finalmente, Bimbinha murió el 16 de mayo de 2020 a los 63 años, tras sufrir problemas de salud.
Penélope Cruz volvió a elegir una reconocida firma francesa para uno de sus looks.
Un accesorio que llevó durante el Mundial 2026 llamó especialmente la atención.
El diseño se destacó por combinar elegancia, amplitud y detalles clásicos.
La elección de la actriz estuvo vinculada con una de las novedades de la marca.
Penélope Cruz mantiene desde hace años un vínculo cercano con Chanel y suele incorporar distintas piezas de la firma en sus apariciones públicas. Durante el Mundial 2026, la actriz volvió a elegir una de las creaciones de la reconocida marca francesa y llevó un llamativo bolso blanco que rápidamente despertó interés entre los fanáticos de la moda. El accesorio se destacó tanto por su diseño como por el elevado precio que tenía.
La actriz había asistido junto a Javier Bardem y Noel Gallagher a uno de los partidos de España, aunque fue un detalle de su look el que terminó captando la atención. Se trató de un bolso blanco que llevaba colgado del hombro y que pudo verse con mayor claridad en un video compartido en redes sociales. El accesorio pertenecía a una de las apuestas más recientes de Chanel y formaba parte de las novedades de la reconocida firma francesa.
@mujerhoy
Entre los rostros más comentados del España-Bélgica no solo están los jugadores. Desde las gradas, Penélope Cruz y Noel Gallagher han protagonizado una de las imágenes más inesperadas del encuentro, compartiendo palco durante el partido del Mundial. Una escena tan inesperada como icónica que no ha tardado en conquistar las redes. #penelopecruz #noelgallagher
sonido original – Mujerhoy
El modelo elegido por Penélope Cruz fue el Chanel 25, una creación que buscó renovar la tradicional propuesta de la marca sin dejar de lado algunos de sus elementos más reconocibles. El diseño se caracteriza por su formato amplio, el clásico cuero acolchado y una cadena entrelazada con piel. También incorpora bolsillos exteriores que aportan practicidad al bolso y completan una estética elegante y moderna.
Cuánto cuesta el bolso de Penélope Cruz que sorprendió a todos
El Chanel 25 ya había comenzado a llamar la atención dentro del mundo de la moda antes de la aparición de Penélope. El modelo fue presentado durante la colección Pre-Fall 2025 y posteriormente formó parte de una importante campaña de lanzamiento. Dua Lipa fue una de las primeras figuras en llevarlo, mientras que Margot Robbie también se sumó a la lista de celebridades que lo lucieron.
El nombre del bolso responde a la tradición de Chanel de identificar algunas de sus creaciones más reconocidas con números. En este caso, el 25 busca acompañar una nueva generación de diseños de la firma, aunque mantiene características vinculadas con modelos históricos como el clásico 2.55. Su tamaño, los detalles metálicos y el acolchado característico ayudan a mantener esa conexión con la identidad de la marca.
El modelo que eligió la actriz fue el Chanel 25, cuyo precio varía según el tamaño y va desde los 5.000 a 7.000 euros.
Chanel
El precio también explica por qué la elección de Penélope Cruz generó tanta atención. El Chanel 25 estaba disponible en diferentes tamaños y el modelo grande alcanzaba los 7.000 euros, mientras que la versión mini partía de los 5.000 euros. Así, el accesorio que la actriz llevó en aquella aparición durante el Mundial se convirtió en otro ejemplo del lugar que ocupan los bolsos de lujo dentro de sus looks.
La oficina no ganó esta batalla por una gran innovación, ni por una mejora repentina en la experiencia de trabajar presencialmente. Lo que ha ocurrido ha sido algo mucho más silencioso y, precisamente por eso, más revelador: muchas empresas han dejado de presentar el teletrabajo como una promesa laboral atractiva. No lo han eliminado del todo, pero sí lo han ido empujando fuera del centro del discurso hasta convertirlo, en muchos casos, en una condición cada vez menos visible y menos negociable.
El teletrabajo no ha muerto, pero sí ha perdido algo fundamental: su lugar en el escaparate del empleo
Si uno se quedara solo con la conversación pública, podría pensar que el trabajo en remoto sigue siendo una de las grandes conquistas del mercado laboral postpandemia. Pero cuando se observa dónde se ve de verdad la voluntad de las empresas —es decir, en las nuevas ofertas de empleo— el relato cambia bastante.
Los datos del informe Estado del mercado laboral en España 2025, elaborado por InfoJobs y Esade, muestran una caída sostenida del teletrabajo en las vacantes publicadas. En el año 2021, el punto más alto de este ciclo, el 21% de las ofertas incluía alguna modalidad remota. En 2025, esa cifra cayó hasta el 11%. No es una oscilación menor ni un ajuste puntual: son cuatro años seguidos de descenso.
Eso convierte al teletrabajo en algo curioso dentro del mercado laboral español. Sigue existiendo, sí, pero cada vez se ofrece menos como parte explícita de la propuesta de valor de muchas compañías. Y eso, en la práctica, cambia mucho más de lo que parece.
La paradoja es clara: muchos trabajadores lo siguen queriendo, pero las empresas ya no lo venden igual
Aquí está el punto que es realmente interesante. El retroceso del teletrabajo no se explica por una caída radical de su atractivo para la plantilla. Más bien al contrario: para una parte importante de los trabajadores, la posibilidad de trabajar desde casa sigue siendo una de las condiciones más valiosas del empleo contemporáneo.
Lo que parece haberse debilitado no es la demanda, sino el entusiasmo empresarial por convertirlo en bandera. Muchas compañías lo probaron, lo mantuvieron durante un tiempo y ahora parecen haber llegado a una conclusión más fría: que el trabajo remoto puede tolerarse en ciertos contextos, pero no necesariamente debe seguir ocupando un lugar central en la forma de organizar y atraer talento.
Eso sugiere un cambio cultural bastante más profundo de lo que parece. Porque cuando una empresa deja de ofrecer algo de forma visible, no siempre significa que no pueda hacerlo. A veces significa, simplemente, que ya no quiere comprometerse con ello de entrada.
Las empresas no están borrando el teletrabajo, están restringiendo quién puede acceder a él
Y aquí es donde la fotografía se vuelve más interesante. Si uno mira solo los datos de nuevas ofertas, parecería que el teletrabajo se está desmoronando. Pero cuando se observan las cifras de ocupación reales, aparece una imagen más matizada.
Los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), citados por Xataka, indican que el porcentaje de personas que teletrabajan en España ha seguido creciendo ligeramente en los últimos años. Es decir, el trabajo remoto no ha desaparecido del sistema laboral. Lo que está ocurriendo es otra cosa: se está volviendo menos accesible como condición de entrada.
En términos prácticos, eso significa que muchas personas que ya estaban dentro del sistema han conservado fórmulas híbridas o remotas, mientras que quienes buscan incorporarse ahora al mercado encuentran un escenario mucho menos flexible. El teletrabajo no se ha extinguido: se ha vuelto más selectivo.
La gran división no está entre empresas modernas y antiguas, sino entre trabajos compatibles e incompatibles
También conviene desmontar una idea bastante extendida: que el teletrabajo se está retirando por una cuestión puramente ideológica o por el tamaño de la empresa. Los datos sugieren algo más concreto. La gran brecha sigue siendo sectorial.
En informática y telecomunicaciones, el trabajo remoto sigue siendo muy alto. También resiste bien en áreas como finanzas, legal o consultoría. Son sectores donde gran parte del trabajo ya está completamente digitalizado y donde la productividad no depende tanto de una presencia física continua.
Pero fuera de esos entornos, la realidad cambia rápido. Logística, retail, sanidad, turismo o restauración no pueden absorber el teletrabajo de la misma forma, y eso distorsiona mucho la percepción pública del fenómeno. Durante años, el debate sobre el trabajo remoto estuvo muy influido por sectores urbanos, cualificados y con fuerte presencia mediática. Ahora que el ciclo se enfría, queda más claro que ese modelo nunca fue tan universal como parecía.
Madrid y Barcelona no representan todo el mercado laboral, pero sí la parte que marcó el relato
Algo parecido ocurre con la dimensión geográfica. Madrid y Cataluña concentran una parte muy significativa de las vacantes con teletrabajo, no porque el resto del país “rechace” el modelo, sino porque allí se agrupan los sectores donde resulta más fácil aplicarlo.
Eso ha generado durante años una cierta ilusión estadística y cultural. El teletrabajo parecía más extendido porque estaba muy presente en los entornos profesionales más visibles, mejor remunerados y más conectados con el discurso empresarial moderno. Pero al salir de esos núcleos, la realidad española sigue siendo mucho más presencial de lo que a veces se quiere admitir.
Y eso ayuda a entender por qué España sigue lejos de la media europea en este terreno, incluso después de haber vivido una pandemia que parecía haber alterado para siempre la lógica de la oficina.
La oficina no ha recuperado terreno porque fuera mejor, sino porque las empresas han recuperado el control del marco
Quizá la conclusión más incómoda de todas sea esta: el teletrabajo no ha retrocedido necesariamente porque haya demostrado ser inviable, sino porque muchas empresas han vuelto a imponer la oficina como centro organizativo y simbólico del trabajo.
Eso no significa que el modelo remoto haya fracasado. Significa algo más sutil: que ha perdido parte de la batalla cultural dentro de las organizaciones. Ya no se presenta con la misma convicción, ya no se ofrece con la misma facilidad y ya no ocupa el mismo lugar dentro de la promesa laboral contemporánea.
Y eso, en el fondo, es lo que realmente cuentan estos datos. No que el teletrabajo haya muerto, sino que ha dejado de ser tratado como una expectativa razonable para volver a convertirse, poco a poco, en un beneficio condicionado. Uno que sigue existiendo, pero cada vez menos como norma… y cada vez más como excepción.
Los robots submarinos pueden pasar horas explorando las profundidades del océano de manera autónoma, pero recuperar estos enormes vehículos al terminar una misión sigue siendo una de las operaciones más complejas. Ahora, una compañía estadounidense afirma haber conseguido automatizar también ese último paso.
Impossible Metals realizó frente a Halifax, en Nueva Escocia, Canadá, una demostración con su vehículo submarino Eureka II, que consiguió encontrar el barco situado en la superficie, aproximarse hasta él y engancharse a un sistema de recuperación sin necesidad de que una persona controlara sus movimientos.
El avance resulta especialmente importante porque recuperar un robot en mar abierto es mucho más difícil que simplemente hacerlo regresar a unas coordenadas determinadas. El oleaje mueve constantemente el barco, mientras las corrientes desplazan al vehículo bajo el agua, por lo que ambos deben alinearse con suficiente precisión para realizar el enganche.
Para resolver el problema, la empresa desarrolló un sistema denominado SmartHook, pensado específicamente para automatizar la captura de estos vehículos submarinos.
El proceso comienza incluso antes de que el Eureka II pueda ver la embarcación.
Mientras se encuentra bajo el agua, el robot utiliza sistemas de posicionamiento acústico para determinar dónde está el barco y navegar hacia él. Cuando alcanza una distancia suficientemente cercana, entran en funcionamiento las cámaras y los sistemas de visión artificial. Estos permiten reconocer marcadores visuales y calcular continuamente la posición relativa entre el robot y el mecanismo de recuperación.
El Eureka II puede entonces corregir sus movimientos hasta situarse en el punto adecuado para el enganche. Una vez alineado, el SmartHook asegura el vehículo y comienza el proceso para llevarlo nuevamente hasta la superficie y después a la cubierta.
Todo esto ocurrió sin que un operador tuviera que dirigir manualmente al robot durante la maniobra. La tecnología podría parecer un detalle dentro de una misión submarina, pero precisamente la recuperación es uno de los principales obstáculos para realizar operaciones autónomas de manera repetitiva.
Cada vez que un vehículo necesita ayuda humana para regresar al barco se requiere personal, coordinación y tiempo de espera. Automatizar el procedimiento permitiría lanzar, recuperar y volver a desplegar robots con mucha mayor frecuencia.
Un robot diseñado para trabajar en las profundidades
El Eureka II forma parte de una familia de vehículos desarrollados por Impossible Metals para operar sobre el fondo oceánico. El robot mide aproximadamente 3,2 metros de largo y pesa cerca de cuatro toneladas. Además, cuenta con varios brazos robóticos diseñados para recoger individualmente nódulos minerales del fondo marino y utiliza sensores, navegación autónoma y sistemas de visión para desplazarse y trabajar bajo el agua.
La compañía pretende desarrollar flotas capaces de realizar estas operaciones con una intervención humana cada vez menor.
La demostración de Halifax representa así algo más que conseguir que un robot encuentre su barco. Si estos vehículos pueden descender, ejecutar su misión y regresar de manera autónoma, las expediciones submarinas podrían pasar de operaciones aisladas y costosas a ciclos mucho más frecuentes y repetibles.
Y ese último viaje desde las profundidades hasta la cubierta del barco podría ser una de las piezas que faltaban para lograrlo.
Hubo un momento en que los chips cerebrales parecían el gran tema del futuro. Luego llegó la fiebre por la inteligencia artificial y la conversación se desplazó hacia centros de datos, modelos multimillonarios y robots industriales. Pero en algún lugar del tablero esa promesa nunca desapareció. Solo dejó de hacer ruido. Y ahora está volviendo con fuerza desde un sitio bastante predecible: China.
Mientras Neuralink de Elon Musk sigue acaparando titulares, Pekín está haciendo algo mucho más relevante a largo plazo: convertir las interfaces cerebro-computador en una prioridad nacional, con ensayos clínicos, regulación acelerada y una estrategia industrial mucho más amplia de lo que parece.
China ya no está jugando a experimentar: quiere escalar
Lo interesante no es solo que varias empresas chinas estén trabajando en chips cerebrales. Lo verdaderamente llamativo es que el país ya ha dado un paso que casi nadie más ha dado: empezar a sacar esta tecnología del terreno puramente experimental.
En el mes de marzo, China aprobó la comercialización de un dispositivo de interfaz cerebro-computador destinado a pacientes con cuadriplejia causada por lesiones cervicales de médula espinal, en lo que Reuters describió como la primera autorización comercial de un dispositivo médico BCI invasivo en el mundo. Además, el sector fue incluido como industria estratégica dentro del último plan quinquenal chino, junto a áreas como la computación cuántica, el 6G, la IA y la robótica avanzada.
Eso cambia por completo la lectura. Ya no estamos hablando solo de una tecnología “prometedora”. Estamos hablando de una tecnología que China quiere industrializar, probar y monetizar antes que nadie.
El implante no busca “mejorar” humanos. Busca devolver funciones perdidas
Por ahora, al menos oficialmente, la apuesta china está enfocada en aplicaciones médicas muy concretas. El dispositivo aprobado está pensado para personas que han perdido la capacidad de agarrar objetos con la mano, pero que conservan parte de la movilidad del brazo.
La lógica es tan impresionante como inquietante: el sistema recoge señales neuronales asociadas a la intención de movimiento, las interpreta y las convierte en órdenes para un guante robótico o un dispositivo mecánico externo. En otras palabras, si el paciente piensa en cerrar la mano, la máquina intenta hacerlo por él.
El enfoque técnico también es relevante. En lugar de introducir electrodos profundamente dentro del tejido cerebral, algunos de estos sistemas se colocan sobre o cerca de la superficie cerebral mediante procedimientos menos agresivos. Esa estrategia sacrifica algo de precisión, sí, pero puede ganar algo mucho más importante: seguridad clínica y escalabilidad. Y ahí está una de las claves de la estrategia china: quizá no busque primero el implante más espectacular del mundo, sino el que antes pueda salir del laboratorio y llegar a pacientes reales.
Neuralink sigue delante, pero China ya dejó de mirar desde lejos
Aquí entra Elon Musk. Porque aunque China esté avanzando rápido, el referente técnico sigue siendo Neuralink. La propia empresa china NeuCyber lo ha admitido sin demasiadas vueltas: su proyecto más ambicioso, Beinao-2, todavía estaría unos tres años por detrás del chip de Neuralink, no tanto por una supuesta magia tecnológica imposible de replicar, sino por una cuestión mucho más terrenal: el volumen de ensayos clínicos y la experiencia acumulada con pacientes reales. Reuters señaló que NeuCyber ha implantado su Beinao-1 en siete pacientes y quiere ampliar esa cifra a 50 durante 2026, mientras Neuralink ya supera la veintena de implantados.
Eso importa muchísimo. Porque en este tipo de tecnologías, el liderazgo no solo depende del hardware o del software. También depende de algo más lento y más difícil de copiar: datos humanos, aprendizaje quirúrgico y validación clínica. Y aun así, China parece haber entendido algo esencial: si quiere cerrar esa distancia, no basta con publicar papers. Tiene que meter pacientes, hospitales, regulación y dinero público en la ecuación.
Lo más importante no es el chip. Es la estrategia
Lo fácil sería reducir esta historia a un simple “China compite con Neuralink”. Pero el asunto va bastante más allá. Lo que estamos viendo es el mismo patrón que ya apareció con la inteligencia artificial, los coches eléctricos o las baterías: mientras Estados Unidos lidera la narrativa y el icono mediático, China intenta dominar la cadena de despliegue. Es decir, menos espectáculo y más infraestructura. Menos promesa futurista y más ecosistema. Y en el caso de los implantes cerebrales, eso puede marcar la diferencia.
Porque si esta tecnología consigue devolver autonomía a personas con lesiones medulares, parálisis o amputaciones, dejará de ser una curiosidad de laboratorio para convertirse en algo mucho más serio: una nueva capa de la medicina del siglo XXI. Una donde el cerebro no solo piensa, sino que también controla máquinas en tiempo real.
Todavía estamos lejos de la fantasía cíborg total que tantas veces se vende en titulares. Pero lo realmente inquietante es que China ya no está hablando de eso como un “algún día”. Está construyendo el camino para que ocurra. Y cuando un país convierte una idea tan delicada en una prioridad estratégica, conviene prestarle atención. Porque a veces el futuro no llega haciendo ruido. A veces llega con una pequeña incisión en el cráneo y un plan estatal de cinco años.
