Autor: configuroweb

Panamá quiere que su importancia internacional deje de depender únicamente del canal, los puertos y su posición geográfica. El Gobierno instaló la Comisión Nacional de Tecnologías Críticas y Emergentes, una nueva instancia destinada a coordinar las políticas públicas relacionadas con algunas de las industrias que podrían definir la economía mundial durante las próximas décadas.

La comisión fue creada mediante el Decreto Ejecutivo N.º 36 del 7 de mayo de 2026, que declaró estas tecnologías como áreas prioritarias y estratégicas para el país. La norma también estableció un marco para identificarlas, evaluar sus riesgos y coordinar su desarrollo entre diferentes instituciones públicas.

Durante el acto de instalación también quedó formalizada una Subcomisión de Inteligencia Artificial. Su función será concentrarse específicamente en la adopción responsable de esta tecnología, la formación de capacidades nacionales y la elaboración de propuestas que permitan aprovechar sus beneficios sin ignorar riesgos como la privacidad, la ciberseguridad o el impacto sobre el empleo.

Panamá quiere convertir la tecnología en un asunto de Estado

La nueva estrategia incluye áreas como inteligencia artificial, semiconductores, biotecnología, robótica, tecnologías cuánticas, energías limpias y ciberseguridad. El objetivo es evitar que cada organismo trabaje de forma aislada y crear una política coordinada que vincule educación, inversión, seguridad y desarrollo económico.

El ministro de la Presidencia, Juan Carlos Orillac, sostuvo que la instalación de la comisión representa la decisión de Panamá de participar activamente en la transformación tecnológica global. También señaló que estas tecnologías ya no definen solamente industrias, sino que influyen en la soberanía, la seguridad y la prosperidad de los países.

El Gobierno Nacional instaló la Comisión Nacional de Tecnologías Críticas y Emergentes (CNTCE), y la subcomisión de Inteligencia Artificial (IA).

Ambas instancias fueron creadas mediante el Decreto Ejecutivo N° 36 de 7 de mayo de 2026, para coordinar acciones que permitan al… pic.twitter.com/fFfIikC17Q

— Telemetro Reporta (@TReporta) July 8, 2026

La comisión estará presidida por Orillac e incluirá a autoridades de los ministerios de Educación, Economía y Finanzas, Comercio e Industrias, Seguridad Pública y Relaciones Exteriores, además de la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.

La participación de distintas áreas del Gobierno busca responder a un problema frecuente en las políticas tecnológicas: la innovación avanza rápidamente, mientras que las leyes, la educación y la infraestructura suelen hacerlo a un ritmo mucho más lento.

La inteligencia artificial tendrá su propia subcomisión

La Subcomisión de Inteligencia Artificial será presidida por el secretario nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, Eduardo Ortega Barría. Estará integrada por representantes del sector público, universidades y organizaciones empresariales.

Entre sus miembros aparecen la Universidad de Panamá, la Universidad Tecnológica de Panamá, la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental y la Autoridad Nacional de Transparencia y Acceso a la Información. También participarán cámaras empresariales, organismos reguladores y entidades vinculadas con energía y competitividad.

Esta composición pretende que las decisiones sobre inteligencia artificial no queden únicamente en manos del Gobierno o de las empresas tecnológicas. Las universidades podrán aportar investigación y formación, mientras que las instituciones públicas deberán analizar cuestiones como el uso de datos, la transparencia de los algoritmos y la aplicación de la IA en servicios estatales.

Los semiconductores aparecen como otra gran apuesta

El Gobierno también destacó su intención de desarrollar una industria vinculada con los semiconductores. Panamá considera que su infraestructura logística, sus conexiones internacionales y su ubicación entre dos océanos pueden convertirlo en un punto relevante dentro de las cadenas globales de producción y distribución tecnológica.

Esto no significa que el país vaya a competir inmediatamente con los grandes fabricantes de chips. La industria de semiconductores requiere inversiones multimillonarias, personal especializado, energía confiable y largos procesos de desarrollo.

Una estrategia más realista podría comenzar con actividades como ensamblaje, empaquetado, pruebas, distribución o formación técnica. El nuevo decreto permite que el país coordine políticas e incentivos alrededor de estas áreas, aunque todavía será necesario convertir los anuncios en programas, inversiones y proyectos concretos.

El desafío será pasar de la comisión a los resultados

La creación de organismos especializados puede ayudar a ordenar prioridades, pero no garantiza por sí sola el desarrollo tecnológico. Panamá deberá invertir en educación científica, infraestructura digital, investigación, protección de datos y capacitación laboral.

También tendrá que definir reglas claras para que la adopción de inteligencia artificial respete los derechos de los ciudadanos y no aumente las desigualdades existentes.

Con la nueva comisión, Panamá busca aprovechar las ventajas que ya posee como centro logístico y financiero para construir una nueva identidad tecnológica. El primer paso fue crear una estructura estatal que coordine decisiones. El verdadero desafío comenzará ahora: transformar esa estructura en talento, inversión y oportunidades concretas.

 

Fuente: Infobae.

Netflix nació como una alternativa a la televisión tradicional, pero ahora podría recuperar algunas de sus características más conocidas. La plataforma estaría estudiando la creación de canales que transmitan contenidos de forma continua, sin que el usuario tenga que elegir una película o una serie cada vez que abre la aplicación.

Según una investigación de The Wall Street Journal, la compañía discutió internamente la posibilidad de ofrecer canales dedicados a géneros, franquicias o programas específicos. También habría analizado la venta de paquetes que incluyan otros servicios de streaming, como Peacock, siguiendo un modelo similar al de Amazon Prime Video y Apple TV.

La iniciativa todavía no fue anunciada oficialmente y podría cambiar antes de llegar al público. Su objetivo sería mejorar la llamada participación o engagement, una métrica que refleja cuánto tiempo pasan los usuarios viendo contenidos, con qué frecuencia regresan y cuántas producciones terminan.

Netflix quiere que sus usuarios entren con mayor frecuencia

La preocupación no parece estar relacionada únicamente con el número de suscriptores. Netflix mantiene un negocio rentable y continúa lanzando grandes éxitos, pero su participación dentro del tiempo total dedicado al streaming en Estados Unidos habría descendido en los últimos años.

El problema de una plataforma basada completamente en contenidos bajo demanda es que muchos usuarios entran solo cuando aparece una película o serie que les interesa. Los canales permanentes podrían convertir Netflix en una opción más pasiva: abrir la aplicación y comenzar a mirar algo sin recorrer durante varios minutos el catálogo.

Estos canales podrían emitir películas de acción durante todo el día, episodios consecutivos de una misma serie o bloques temáticos organizados de forma similar a la televisión por cable. No necesariamente serían transmisiones en vivo, sino señales lineales con una programación previamente establecida.

Francia ya funciona como el gran experimento

Netflix ya dio un paso importante en esa dirección en Francia. Desde el 19 de junio de 2026, sus suscriptores franceses pueden acceder directamente desde la plataforma a contenidos bajo demanda de TF1+ y a cinco canales en vivo: TF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films y el canal informativo LCI.

La integración permite ver noticias, realities, concursos, series y otros programas sin abandonar la aplicación de Netflix. Los contenidos aparecen junto al catálogo habitual y pueden incorporarse a herramientas como “Mi lista”, “Seguir viendo” y las clasificaciones de lo más visto.

Este acuerdo es diferente de una simple licencia de películas o series. Netflix funciona como una puerta de entrada a la programación completa de una cadena tradicional. Su codirector ejecutivo, Greg Peters, señaló que la empresa podría analizar acuerdos parecidos en otros mercados si la experiencia francesa ofrece buenos resultados.

Netflix analiza añadir canales en vivo y paquetes de streaming a su inicio

Se evalúa vender suscripciones a otros servicios desde su app y transmitir canales en vivo con programación continua de series y películas divididas por géneros

🔗Vía: WSJ pic.twitter.com/ZrypIb9ihv

— El Núcleo (@elnucleonews) July 11, 2026

Los deportes y la publicidad también explican el giro

Netflix lleva varios años aumentando su programación en directo. Desde 2023 transmitió más de 200 eventos, entre ellos combates de boxeo, entregas de premios, partidos de la NFL y el programa semanal de lucha libre Raw.

La plataforma también posee los derechos exclusivos para emitir en Estados Unidos las Copas Mundiales Femeninas de la FIFA de 2027 y 2031. Posteriormente amplió ese acuerdo a Canadá. Los partidos se ofrecerán en directo y estarán acompañados por documentales sobre las jugadoras y el crecimiento del fútbol femenino.

Esta clase de contenidos resulta especialmente valiosa para el negocio publicitario. Netflix obtuvo alrededor de 1.500 millones de dólares por publicidad durante 2025 y espera duplicar esa cifra en 2026. Las transmisiones en directo y los canales lineales generan espacios comerciales más difíciles de evitar que los anuncios incluidos en contenidos bajo demanda.

Netflix todavía no está abandonando su catálogo tradicional. Sin embargo, los canales permanentes, la televisión en vivo, los deportes y los paquetes con otras plataformas muestran una transformación evidente.

La compañía que ayudó a dejar atrás la televisión por cable podría terminar recuperando una de sus ideas más antiguas: encender la pantalla y mirar lo que ya está emitiéndose.

 

Fuente: Infobae.

Los pasajeros seleccionados por Waymo pueden probar gratuitamente en California su robotaxi más reciente. No se trata solamente de una promoción para presentar el vehículo: la empresa todavía no tiene permiso para cobrar por los viajes realizados en este modelo.

El vehículo se llama Ojai y fue desarrollado como una plataforma destinada específicamente al transporte autónomo de pasajeros. Waymo comenzó a incorporarlo a su programa de pruebas con usuarios en junio de 2026, inicialmente en ciudades como San Francisco y Los Ángeles. La compañía también anunció su llegada a Phoenix, donde las reglas son diferentes.

En California, sin embargo, la subsidiaria de Alphabet necesita que la Comisión de Servicios Públicos del estado, conocida como CPUC, apruebe una actualización de su autorización comercial. Hasta que eso ocurra, Waymo puede ofrecer viajes de prueba con el Ojai, pero no cobrar una tarifa por ellos.

Por qué Waymo puede operar, pero no cobrar

California divide la regulación de los vehículos autónomos entre dos organismos. El Departamento de Vehículos Motorizados autoriza las pruebas y la circulación sin conductor, mientras que la CPUC regula el transporte de pasajeros y determina cuándo una empresa puede cobrar por el servicio.

Waymo ya dispone de autorización para ofrecer viajes pagos con su flota existente, formada principalmente por vehículos Jaguar I-Pace. La CPUC le concedió en 2023 permiso para operar comercialmente sin conductor en San Francisco.

El problema es que esa autorización no incorpora automáticamente cualquier vehículo nuevo. El 28 de enero de 2026, Waymo presentó una solicitud para actualizar su plan de seguridad, ampliar considerablemente su territorio de operación y añadir la plataforma Ojai a su flota comercial.

Mientras la solicitud sigue pendiente, los viajes en el nuevo modelo se realizan dentro del programa Trusted Tester, utilizado por la empresa para recopilar comentarios antes de un lanzamiento más amplio.

La revisión podría extenderse hasta septiembre

La CPUC suspendió temporalmente la aprobación mientras analiza información adicional. El plazo de revisión fue extendido hasta el 25 de septiembre de 2026, aunque el organismo podría resolver la solicitud antes de esa fecha.

Entre las cuestiones examinadas aparecen los protocolos de actuación durante emergencias y las medidas utilizadas para impedir que menores viajen sin acompañamiento.

La respuesta de Waymo ante situaciones excepcionales recibió especial atención después del gran apagón ocurrido en San Francisco en diciembre de 2025. La caída de los semáforos provocó que numerosos robotaxis se detuvieran en calles e intersecciones, lo que generó bloqueos y obligó a la compañía a suspender temporalmente el servicio.

Waymo aseguró posteriormente que estaba actualizando sus sistemas y procedimientos para responder mejor ante cortes eléctricos y otras emergencias urbanas.

Un robotaxi diseñado desde el principio para no tener conductor

El Ojai es importante porque, a diferencia del Jaguar I-Pace adaptado por Waymo, fue concebido desde su desarrollo como un vehículo para transporte autónomo. Su carrocería deriva de una plataforma fabricada por Zeekr, mientras que Waymo integra su sistema de conducción y los componentes tecnológicos necesarios.

La sexta generación del Waymo Driver utiliza cámaras, radares y sensores lidar para identificar peatones, vehículos, señales y obstáculos. La compañía afirma que el nuevo diseño reduce costos y permite operar en una mayor variedad de condiciones climáticas.

La gratuidad, sin embargo, no significa que cualquier persona pueda solicitar uno y evitar pagar. Los Ojai todavía están disponibles para grupos limitados de pasajeros y conviven con los Jaguar que continúan cobrando las tarifas habituales.

El caso muestra hasta qué punto la regulación puede avanzar más lentamente que la tecnología. Waymo ya tiene el vehículo circulando y recogiendo pasajeros, pero todavía no puede convertir esas pruebas en un servicio comercial. Hasta que California apruebe la solicitud, quienes sean elegidos para viajar en un Ojai podrán probar el futuro de los taxis autónomos sin pagar el trayecto.

 

 

Fuente: Infobae.

A simple vista, la inteligencia artificial parece una herramienta útil: sugiere palabras, recomienda música, te ahorra pasos. Pero detrás de esa comodidad, hay algo más profundo ocurriendo. Científicos como Claire David advierten que esta tecnología no solo está transformando la ciencia: también está reprogramando nuestra forma de pensar sin que lo notemos. Este artículo expone cómo y por qué es urgente prestar atención.

Una herramienta poderosa que nadie controla del todo

Durante algunas décadas, la física de partículas fue uno de los campos más rigurosos y transparentes de la ciencia. Hoy, la IA está cambiando las reglas. Ya no se trata de seguir pasos lógicos, sino de dejar que los algoritmos detecten patrones sin saber exactamente cómo lo hacen. En grandes proyectos como el experimento ATLAS del CERN, se usa inteligencia artificial para encontrar señales sutiles entre millones de datos, algo que sería imposible manualmente.

Pero hay un problema. La IA ofrece resultados útiles sin explicar cómo los obtuvo. Esto genera un dilema: se gana precisión, pero se pierde transparencia. Según Claire David, estamos aceptando una ciencia cada vez más eficiente… pero menos comprensible. Y esa lógica ya no se queda en el laboratorio: también llega a tu celular, a tu trabajo y a tus decisiones diarias.

Aprender no es lo mismo que comprender

Una de las advertencias centrales del análisis de David es la confusión entre «aprender» y «entender». Los sistemas de IA pueden memorizar patrones, pero eso no significa que comprendan lo que hacen. Aun así, confiamos en ellos para decidir cosas importantes: diagnósticos médicos, sugerencias de contenido, traducciones automáticas.

Este hábito de delegar puede parecer inofensivo, pero tiene consecuencias. Cuando dejamos de escribir, calcular o razonar por cuenta propia, nuestras capacidades se debilitan. Y si además no entendemos cómo funcionan las herramientas que usamos, perdemos autonomía. El riesgo no es que la IA se vuelva más inteligente que nosotros, sino que nos volvamos demasiado dependientes de ella para pensar.

Una revolución que también contamina y manipula

Más allá de lo meramente intelectual, la IA también tiene un impacto físico. Entrenar un modelo generativo puede generar emisiones de CO₂ que superan las de una persona durante toda su vida. Además, requiere minerales raros cuya extracción genera daños ambientales y conflictos sociales. Este costo oculto rara vez aparece en los discursos sobre innovación.

Peor aún, muchos algoritmos están diseñados para captar tu atención sin descanso. Optimizan la adicción al contenido, influyen en elecciones políticas y moldean comportamientos a gran escala. La pregunta que plantea David es simple pero urgente: ¿esta tecnología te educa o te manipula?

¿Podemos elegir cómo usarla?

La respuesta no está en apagar todo, sino en recuperar el control. Claire David propone que repensemos nuestras reglas, tanto a nivel institucional como individual. Las universidades deben actualizar planes de estudio, y los investigadores deben incorporar otras disciplinas para entender mejor las implicaciones de lo que están desarrollando.

En lo cotidiano, la propuesta es aún más clara: usar la IA como una ayuda, no como un reemplazo. Reformular un texto, sí. Delegarle el pensamiento, no. Si no definimos esos límites, corremos el riesgo de perder habilidades esenciales (como escribir, programar, argumentar) sin darnos cuenta.

No es solo ciencia, es responsabilidad ciudadana

El artículo concluye con una frase potente: “Los físicos que usan IA deberían hablar sobre sus implicancias también fuera de la ciencia”. Porque lo que está en juego no es solo conocimiento, sino libertad personal. Dejar que la IA nos ayude no implica dejar que piense por nosotros.

La advertencia no es contra la tecnología, sino contra nuestra pasividad. Si no cuestionamos cómo usamos la inteligencia artificial y qué efectos tiene sobre nuestras vidas, podríamos terminar cediendo decisiones cruciales a procesos que no entendemos. Y esto, tanto en la ciencia como en la vida, es un lujo que no podemos darnos.

Una bomba nuclear de 100 kilotones destruye todo en un radio de varios kilómetros. Un arma de microondas de alta potencia (HPM) de 100 gigavatios no destruye nada visible: emite un pulso electromagnético invisible que puede freír los circuitos de un satélite a miles de kilómetros de distancia sin dejar rastro físico y sin que nadie en tierra lo note inmediatamente. Son tecnologías radicalmente distintas, pero la cifra en gigavatios da vértigo de la misma forma que la de kilotones.

Investigadores vinculados a la Universidad Nacional de Tecnología de Defensa de China acaban de publicar en la revista científica militar High Power Laser and Particle Beams el estado de desarrollo de sus sistemas HPM, incluyendo arquitecturas capaces de alcanzar los 100 gigavatios de potencia de pico. El paper no anuncia un arma operativa: describe el diseño, los desafíos técnicos pendientes y la hoja de ruta. Pero la decisión de publicarlo en una revista abierta tiene un mensaje geopolítico que es independiente de si el arma existe ya en su forma final.

Cómo funciona un arma HPM: destrucción sin impacto físico

Las armas de microondas de alta potencia operan en el espectro electromagnético, entre las frecuencias de radio y los rayos infrarrojos. En lugar de usar energía cinética (como un misil) o energía térmica concentrada (como un láser), los HPM emiten pulsos de radiación electromagnética de altísima intensidad que inducen corrientes eléctricas en cualquier conductor que alcancen. Los semiconductores y circuitos integrados que forman la electrónica de un satélite son extremadamente sensibles a esas corrientes inducidas: pueden sufrir desde interferencias temporales hasta daños permanentes en los transistores, dependiendo de la intensidad del pulso y la distancia.

El umbral que los investigadores chinos citan en el paper es revelador: según el documento, pulsos de 1 gigavatio de potencia ya pueden causar interferencias graves o daños en satélites de órbita baja. Si ese umbral es correcto, un sistema de 100 gigavatios no solo amplía el margen de seguridad del atacante sino que abre la posibilidad de actuar a distancias mucho mayores o de afectar satélites con blindaje electromagnético más robusto.

La ventaja táctica de los HPM sobre las armas antisatélite cinéticas convencionales (misiles que destruyen físicamente el satélite) es triple: no generan el campo de escombros que una destrucción física crea y que amenaza a todos los satélites en órbitas cercanas (el síndrome de Kessler), son más difíciles de atribuir porque el satélite afectado puede simplemente dejar de funcionar sin señal obvia de impacto, y pueden potencialmente ser reversibles si el daño es de interferencia en lugar de destrucción de componentes.

La innovación técnica: módulos sincronizados en lugar de un generador único

El aspecto técnicamente más relevante del paper no es el número en gigavatios sino la arquitectura propuesta para alcanzarlo. En lugar de depender de un único generador de alta potencia, enorme, caro y difícil de transportar, el diseño chino propone sincronizar múltiples módulos compactos cuyos pulsos se combinan coherentemente para sumar la potencia total. Es el mismo principio que hace posibles los arrays de antenas en radar y comunicaciones: la coherencia de fase entre emisores permite que sus contribuciones se sumen en lugar de interferir entre sí.

Esa arquitectura modular tiene implicaciones estratégicas directas: un sistema así es más transportable, más fácil de reparar (si falla un módulo, el sistema sigue funcionando con el resto), potencialmente más barato de producir en serie, y escalable, ya que se puede aumentar la potencia agregando módulos. Los autores también describen un sistema de condensadores de iones de litio diseñado para operar a -40°C, lo que sugiere que China está pensando en versiones que funcionen en climas polares o en condiciones árticas donde los sistemas convencionales de almacenamiento de energía fallan.

Por qué Starlink es el objetivo implícito y qué tan vulnerable es

El paper no menciona a Starlink por nombre, pero la constelación de SpaceX es el contexto implícito de toda la discusión. La guerra en Ucrania demostró que Starlink puede cambiar el equilibrio de una guerra convencional: los terminales de comunicación satelital dieron a las fuerzas ucranianas una ventaja de mando y control que los sistemas de guerra electrónica rusos no pudieron neutralizar completamente. Para China, que contempla escenarios de conflicto sobre Taiwán donde Starlink jugaría un papel similar, neutralizar esa capacidad sin destruir físicamente miles de satélites es un problema militar real.

La resiliencia de Starlink frente a ataques HPM es una pregunta abierta. La constelación tiene más de 7.000 satélites en operación, lo que la hace extremadamente resistente a pérdidas individuales: destruir o dañar cien satélites no interrumpiría el servicio en ninguna región. Pero un HPM no necesita atacar satélites individualmente: si puede operar en modo de barrido sobre una región del cielo, podría afectar simultáneamente a múltiples satélites que pasen sobre el horizonte del sistema.

El propio paper reconoce los desafíos técnicos pendientes: el control preciso del haz para apuntar a un satélite en movimiento a alta velocidad, la reducción del tamaño y costo del sistema completo, las limitaciones del aislamiento eléctrico interno cuando se manejan esas potencias, y la capacidad de repetir disparos de forma confiable en condiciones de combate. Como documenta la cobertura del South China Morning Post, los investigadores afirman que ya hay dispositivos funcionales más allá del prototipo de laboratorio, pero la distancia entre un sistema funcional de demostración y un arma operativa desplegable en combate es habitualmente la parte más larga y difícil del desarrollo.

En 2020, Microsoft anunció uno de los compromisos ambientales más ambiciosos del sector tecnológico: convertirse en una empresa negativa en carbono para 2030. Esto significa que debería retirar de la atmósfera más dióxido de carbono del que genera cada año.

Desde entonces, la compañía invirtió en energías renovables, nuevos sistemas de refrigeración, materiales de construcción con menor huella ambiental y proyectos de captura de carbono. Sin embargo, el crecimiento de la inteligencia artificial está complicando seriamente ese plan.

El Informe de Sostenibilidad Ambiental 2026 de Microsoft, publicado el 9 de julio y correspondiente al ejercicio fiscal de 2025, reconoce que las emisiones de la empresa aumentaron un 25% en un solo año. La expansión de centros de datos para servicios de inteligencia artificial y computación en la nube aparece como una de las principales causas.

Las emisiones de Microsoft volvieron a dispararse

Según los datos difundidos por la compañía, sus emisiones brutas alcanzaron aproximadamente 34 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono equivalente antes de aplicar medidas como la contratación de electricidad limpia y la eliminación de carbono.

Después de contabilizar esas intervenciones, la huella reportada quedó cerca de los 20 millones de toneladas, aproximadamente un 25% por encima del ejercicio anterior. La cifra coloca a Microsoft cada vez más lejos de la trayectoria que imaginó cuando presentó su objetivo climático en 2020.

Microsoft’s carbon emissions climbed 25% in 2025 as AI data center boom strains climate goals: The company produced 34 million metric tons of CO₂ equivalent last year, putting its 2030 carbon-negative pledge under pressure pic.twitter.com/BmdByTXBb7

— Quartz (@qz) July 10, 2026

La empresa insiste en que mantiene su compromiso de ser negativa en carbono para 2030. Sin embargo, también reconoce que la infraestructura necesaria para sostener el crecimiento de la IA demanda cantidades cada vez mayores de energía, agua, acero, cemento y componentes electrónicos.

El mayor problema está fuera de sus oficinas

Gran parte de la huella climática de Microsoft no procede directamente de sus edificios o vehículos. Se concentra en las llamadas emisiones de alcance 3, que incluyen todos los gases asociados con su cadena de suministro.

En esta categoría aparecen la fabricación de servidores y chips, la producción de acero y cemento, el transporte de materiales y la construcción de nuevos centros de datos. Son emisiones generadas por proveedores, pero vinculadas directamente con la expansión de los servicios de Microsoft.

Este punto es especialmente importante porque construir la infraestructura de IA requiere enormes cantidades de materiales intensivos en carbono. Aunque un centro de datos pueda funcionar en el futuro con electricidad renovable, levantarlo ya genera una huella considerable.

La demanda de electricidad también aumentó

El funcionamiento de los centros de datos añade otro problema. Durante el ejercicio fiscal de 2025, el consumo eléctrico de Microsoft aumentó alrededor de un 24%, mientras que las emisiones contabilizadas por la electricidad adquirida registraron un incremento todavía mayor.

La compañía afirma que igualó su consumo anual con compras de energía libre de carbono. Sin embargo, este cálculo no significa que cada centro de datos haya funcionado permanentemente con fuentes renovables.

Un contrato de energía solar o eólica puede compensar el consumo total a lo largo del año, aunque las instalaciones continúen recurriendo a una red alimentada parcialmente con combustibles fósiles durante determinadas horas o regiones.

Microsoft quiere avanzar hacia un modelo más exigente: que el 100% de su consumo eléctrico esté respaldado por energía sin carbono durante todas las horas del día para 2030. La dificultad es que la demanda de la IA crece más rápido que la incorporación de nueva generación limpia.

La IA está poniendo a prueba las promesas climáticas

Microsoft no es la única empresa tecnológica que atraviesa esta contradicción. Amazon y Google también informaron aumentos recientes de sus emisiones mientras ampliaban su infraestructura para inteligencia artificial y servicios en la nube.

El problema no demuestra que la IA y los objetivos climáticos sean necesariamente incompatibles. Sí revela que el ritmo actual de construcción y consumo energético está superando la capacidad de las empresas para reducir su impacto.

Microsoft continúa invirtiendo en energías renovables, captura de carbono, refrigeración eficiente y materiales de menor impacto. Pero esas mejoras todavía no compensan la velocidad a la que crecen sus centros de datos.

La empresa prometió que en 2030 retiraría de la atmósfera más carbono del que produce. A menos de cuatro años de esa fecha, sus emisiones no están descendiendo: están creciendo con fuerza. La inteligencia artificial se convirtió así en el mayor desafío para una promesa climática que parecía posible antes de que comenzara la actual carrera por construir centros de datos.

 

Fuente: Xataka.

Exfoliación, depilación, mascarilla capilar, lavado profundo y una extensa rutina de hidratación. Las redes sociales han convertido la ducha en un ritual cada vez más elaborado que, en algunos casos, puede durar hasta 50 minutos.

La tendencia se conoce como Everything Shower y se ha popularizado especialmente entre los usuarios más jóvenes de TikTok. La idea consiste en concentrar en una sola sesión todos los pasos posibles de higiene y cuidado corporal, generalmente como una forma de relajarse o “reiniciarse” antes de comenzar una nueva semana.

El problema no está necesariamente en realizar todos esos cuidados, sino en permanecer durante casi una hora bajo el agua, especialmente cuando está muy caliente.

Por qué una ducha larga puede resecar la piel

Aunque parezca contradictorio, pasar más tiempo bajo el agua no significa que la piel quede más hidratada. Las duchas prolongadas y calientes pueden eliminar parte de los aceites naturales que forman la barrera protectora de la piel.

La Academia Estadounidense de Dermatología recomienda limitar los baños y las duchas a entre cinco y diez minutos, utilizar agua tibia y elegir limpiadores suaves. El agua demasiado caliente puede favorecer la sequedad, la irritación y la sensación de tirantez.

El riesgo aumenta cuando la rutina incluye exfoliantes físicos, esponjas ásperas, perfumes o varios productos limpiadores utilizados uno después del otro. Esta combinación puede alterar la barrera cutánea y empeorar problemas como la xerosis, la dermatitis atópica o la picazón.

Las personas con piel sensible son especialmente vulnerables. En estos casos, una ducha extensa puede desencadenar enrojecimiento, descamación o brotes que requieren varios días para desaparecer.

Esto no significa que haya que abandonar las mascarillas o los tratamientos capilares. Una alternativa consiste en aplicarlos fuera del chorro de agua y utilizar el tiempo de espera para realizar otros pasos de la rutina sin mantener la ducha abierta.

No hace falta enjabonar todo el cuerpo intensamente

Otro error frecuente es creer que para estar limpio es necesario frotar toda la piel con grandes cantidades de jabón todos los días.

Para la mayoría de las personas, resulta suficiente concentrar el limpiador en las áreas donde se acumulan más sudor, grasa y olor, como las axilas, las ingles y los pies. El resto del cuerpo puede limpiarse con agua o con una pequeña cantidad de un producto suave, según las necesidades personales.

Después de la ducha, lo recomendable es secar la piel sin frotarla y aplicar una crema hidratante mientras todavía conserva algo de humedad. Este paso ayuda a retener agua y reparar la barrera cutánea.

Una ducha de 50 minutos puede gastar cientos de litros

El impacto también se refleja en el consumo de agua. Una ducha convencional puede utilizar alrededor de 9,5 litros por minuto, mientras que los cabezales eficientes certificados por WaterSense deben consumir un máximo aproximado de 7,6 litros por minuto.

Con esos valores, una ducha de 50 minutos podría gastar aproximadamente entre 380 y 475 litros de agua. La cifra puede ser todavía mayor en viviendas con cabezales antiguos o con una presión elevada.

Por eso, afirmar que cualquier ducha de diez minutos consume 200 litros y que una de 50 minutos llega necesariamente a los 1.000 litros es una generalización. Puede ocurrir con un caudal de 20 litros por minuto, pero no representa a todos los sistemas domésticos.

Además del agua, también debe considerarse la energía necesaria para calentarla. Cuanto más larga sea la ducha y mayor sea su temperatura, más electricidad o gas utilizará el sistema de calentamiento.

La OMS no fija un máximo universal de cinco minutos

En redes sociales se repite con frecuencia que la Organización Mundial de la Salud establece un límite de cinco minutos para ducharse. Sin embargo, sus documentos sobre agua, saneamiento e higiene no presentan ese tiempo como una regla médica universal.

La OMS utiliza distintos valores para calcular las necesidades básicas de agua según el contexto, el acceso al suministro y las condiciones de emergencia. Algunos documentos toman como referencia unos 50 litros diarios por persona para cubrir necesidades esenciales, pero no establecen que toda ducha deba durar exactamente cinco minutos.

La recomendación más clara sobre la duración procede de la dermatología: duchas tibias de entre cinco y diez minutos, especialmente para las personas con piel seca o sensible.

Las Everything Showers no tienen por qué desaparecer. El verdadero problema aparece cuando el autocuidado se confunde con permanecer casi una hora bajo un chorro de agua caliente. Separar los tratamientos, cerrar la ducha mientras actúan los productos y reducir la temperatura permite conservar el ritual sin castigar la piel ni desperdiciar cientos de litros.

 

 

Fuente: Xataka.

La preocupación por los centros de datos suele concentrarse en la enorme cantidad de electricidad y agua que necesitan para funcionar. Sin embargo, un incidente ocurrido en Cheyenne, Wyoming, expuso otro riesgo menos conocido: la descarga de aguas industriales contaminadas en sistemas municipales que no siempre están preparados para tratarlas.

La Junta de Servicios Públicos de Cheyenne determinó que aguas procedentes de una operación realizada durante la construcción de un centro de datos de Meta contenían la bacteria Cupriavidus gilardii. El vertido fue asociado con Goat Systems LLC, una entidad contratista vinculada al proyecto que la compañía tecnológica desarrolla al sur de la ciudad.

La bacteria no ingresó en el suministro público de agua potable. Fue detectada en el sistema de aguas residuales y reutilizadas, que la ciudad emplea posteriormente para regar parques, campos de golf y otros espacios verdes. Aun así, el hallazgo obligó a suspender temporalmente ese servicio y realizar una limpieza profunda de las instalaciones.

La bacteria apareció durante un análisis rutinario

La contaminación se descubrió en febrero de 2026, cuando los técnicos realizaban controles habituales destinados a detectar bacterias fecales. Cupriavidus gilardii no forma parte de los microorganismos que normalmente se buscan en este tipo de pruebas, por lo que identificarla y rastrear su origen requirió una investigación adicional.

Las muestras terminaron vinculando el microorganismo con una operación conocida como fill and flush, utilizada durante la construcción de sistemas de refrigeración. El procedimiento consiste en llenar las tuberías con agua, hacerla circular para retirar restos de obra y vaciarla antes de poner en funcionamiento el circuito cerrado definitivo.

🇺🇸 – Cheyenne, Wyoming has suspended acceptance of data-center wastewater after city utilities traced a rare bacterium, Cupriavidus gilardii, to Meta’s $800M AI data center under construction there.

The city’s Board of Public Utilities found Goat Systems LLC — the entity Meta… pic.twitter.com/Wnd0KOhdQB

— 🔥🗞The Informant (@theinformant_x) July 9, 2026

El problema fue que esa agua terminó en el alcantarillado sanitario de la ciudad. Las autoridades consideraron que el vertido interfería con el funcionamiento de las plantas de tratamiento y calificaron el incumplimiento como significativo.

El origen exacto de la bacteria dentro de las instalaciones todavía no fue determinado. Meta también afirmó que las pruebas independientes encargadas por su contratista no encontraron rastros del microorganismo. Sin embargo, la empresa detuvo inmediatamente las descargas y comenzó a trasladar las aguas residuales fuera del lugar para su eliminación.

Una bacteria poco común, pero potencialmente peligrosa

Cupriavidus gilardii es una bacteria ambiental que puede encontrarse en el suelo y en el agua. Las infecciones humanas son extremadamente raras, aunque puede comportarse como un patógeno oportunista y afectar especialmente a personas mayores, inmunodeprimidas o con enfermedades previas.

Esto no significa que el vertido haya provocado infecciones en la población. Hasta el momento, no se informaron casos asociados con el incidente de Cheyenne. La preocupación de las autoridades estaba relacionada principalmente con la posibilidad de que el agua reutilizada dispersara el microorganismo mediante los sistemas de riego.

Además, el caso generó dudas sobre otros componentes presentes en las aguas procedentes de los sistemas de refrigeración, como glicoles y distintos productos químicos que las plantas municipales podrían no estar diseñadas para eliminar.

Cheyenne cambió sus reglas para todos los centros de datos

Después de rastrear el vertido, la Junta de Servicios Públicos revocó los permisos de descarga relacionados con la operación y dejó de aceptar aguas industriales provenientes de procesos de llenado, purga y refrigeración cerrada de centros de datos.

La restricción no afecta solamente al proyecto de Meta. Se aplica a todas las instalaciones de este tipo conectadas con los servicios municipales de Cheyenne, que ahora deberán recoger sus residuos líquidos y trasladarlos a lugares autorizados para su tratamiento.

Las plantas de recuperación de agua de Dry Creek y Crow Creek permanecieron fuera de servicio durante varios meses mientras se drenaban y desinfectaban las instalaciones. Los análisis realizados a finales de junio permitieron restablecer el sistema de reutilización.

The Cheyenne Board of Public Utilities has banned all data center fill-and-flush wastewater discharge after a months-long investigation traced a rare multidrug-resistant bacterium, Cupriavidus gilardii, to a Meta-affiliated contractor called Goat Systems LLC. The bacterium was… pic.twitter.com/Yojte6WVoP

— Interesting Engineering (@IntEngineering) July 7, 2026

El problema no era cuánta agua consumía, sino qué vertía

El episodio llega en un momento de fuerte resistencia social a la expansión de los centros de datos en Estados Unidos. Distintas comunidades cuestionan su consumo de electricidad, la presión que ejercen sobre las reservas de agua y su impacto sobre las tarifas y la infraestructura local.

El caso de Cheyenne incorpora otra pregunta: qué ocurre con el agua utilizada durante la construcción y la puesta en marcha de estos complejos.

Meta sostiene que el futuro centro utilizará un circuito cerrado que reciclará el líquido de refrigeración una vez operativo. Sin embargo, incluso estos sistemas requieren procesos iniciales de llenado y limpieza que producen aguas residuales. Si esas descargas contienen bacterias, metales o productos químicos, pueden superar la capacidad de los sistemas municipales convencionales.

La contaminación no llegó al agua potable y no se registraron personas afectadas. Pero fue suficiente para interrumpir durante meses el sistema de reutilización de una ciudad y modificar las reglas para todos los centros de datos locales.

El debate, por lo tanto, ya no pasa únicamente por la cantidad de agua que consumen estas instalaciones. También pasa por conocer qué contienen sus residuos, quién debe tratarlos y cuánto puede costarle a una ciudad recibirlos.

 

 

Fuente: Xataka.

Instalar miles de paneles solares en una montaña de difícil acceso parecía una decisión poco práctica. Sin embargo, una planta construida en los Alpes suizos demostró que las mismas condiciones que complicaban el proyecto podían convertirse en su principal ventaja.

La instalación se llama AlpinSolar y se encuentra sobre la pared de la presa de Muttsee, en el cantón suizo de Glaris. Está situada a unos 2.500 metros sobre el nivel del mar y cuenta con 4.872 módulos solares capaces de aprovechar la radiación disponible a gran altura.

Los paneles cubren cerca de un kilómetro de la presa y están orientados hacia el sur. Además, fueron instalados con una inclinación que facilita que la nieve se deslice y evita que permanezcan cubiertos durante largos periodos.

Construir una planta solar donde casi no llegan los caminos

Uno de los mayores desafíos fue trasladar todos los materiales hasta la presa. Debido a las dificultades de acceso, numerosos componentes tuvieron que transportarse en helicóptero, incluido el equipamiento necesario para montar una grúa en la propia montaña.

La central comenzó a generar electricidad parcialmente en 2021 y quedó completamente operativa en septiembre de 2022. Posee una potencia instalada de 2,2 megavatios y una producción anual estimada de alrededor de 3,3 millones de kilovatios hora.

Toda la energía producida durante sus primeros 20 años de funcionamiento será adquirida por la cadena de supermercados Denner mediante un acuerdo de compra a largo plazo. La empresa utiliza esa electricidad renovable para abastecer sus establecimientos.

El frío no es un enemigo de los paneles solares

Aunque suele relacionarse la energía solar con lugares cálidos, los paneles fotovoltaicos no necesitan calor para producir electricidad. Lo que necesitan es radiación solar.

De hecho, las temperaturas elevadas pueden reducir la eficiencia de los módulos, mientras que el aire frío ayuda a evitar su sobrecalentamiento. En una instalación alpina como AlpinSolar, esta condición se combina con una atmósfera más limpia y una mayor exposición al sol.

La planta también se encuentra por encima de buena parte de la niebla que suele cubrir las regiones más bajas de Suiza durante el invierno. Mientras un panel instalado en un valle puede permanecer varios días bajo nubes o niebla, los módulos de Muttsee continúan recibiendo radiación directa.

A esto se suma el llamado efecto albedo. La nieve refleja una parte importante de la luz solar y la dirige nuevamente hacia los paneles. AlpinSolar utiliza módulos bifaciales, capaces de captar radiación tanto por su parte frontal como por la posterior, por lo que ese reflejo se convierte en electricidad adicional.

La gran ventaja aparece durante el invierno

El resultado más importante del proyecto no es solamente cuánto produce, sino cuándo lo hace. Aproximadamente la mitad de su generación anual se concentra durante el semestre de invierno, justo cuando Suiza necesita reforzar su suministro eléctrico.

Según los responsables del proyecto, una instalación solar alpina puede producir durante los meses invernales hasta tres veces más electricidad que una planta comparable ubicada en la meseta suiza. La combinación de nieve, temperaturas bajas, menor presencia de niebla y buena orientación explica esta diferencia.

Esto resulta especialmente valioso porque Suiza genera abundante energía solar e hidroeléctrica durante el verano, pero enfrenta mayores dificultades durante los meses fríos, cuando aumenta el consumo y disminuye la producción de muchas instalaciones convencionales.

Un modelo que Suiza quiere repetir

El rendimiento de AlpinSolar impulsó el interés por construir nuevas plantas fotovoltaicas en zonas montañosas. En 2022, Suiza puso en marcha un procedimiento acelerado conocido como Solar Express, destinado a facilitar la aprobación de grandes proyectos alpinos que produzcan una parte importante de su energía durante el invierno. Este mecanismo estuvo vigente hasta finales de 2025.

Sin embargo, replicar el modelo no es sencillo. Las instalaciones alpinas pueden tener costos elevados, necesitan infraestructuras especiales y deben superar evaluaciones ambientales y paisajísticas. Un informe oficial suizo señala que su viabilidad depende en gran medida del costo de construcción y que todavía existen diferencias importantes entre los proyectos.

AlpinSolar demostró, aun así, que las montañas pueden ocupar un lugar estratégico en la transición energética. La nieve que parecía una amenaza terminó reflejando más luz, el frío mejoró el funcionamiento de los paneles y la altura permitió escapar de la niebla.

Suiza no consiguió producir electricidad a pesar de las condiciones extremas, sino gracias a ellas.

 

Fuente: Xataka.