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El pr\u00f3ximo gran cambio de Apple no ser\u00e1 un nuevo iPhone ni una funci\u00f3n de inteligencia artificial. Ser\u00e1 algo m\u00e1s profundo: un cambio de liderazgo. John Ternus, actual responsable de hardware, asumir\u00e1 como CEO el 1 de septiembre de 2026, mientras Tim Cook pasar\u00e1 a ocupar el cargo de presidente ejecutivo.<\/p>\n
La transici\u00f3n no es menor. Cook dirigi\u00f3 Apple durante quince a\u00f1os y convirti\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda en una m\u00e1quina de eficiencia, escala y rentabilidad. Bajo su mando, Apple fortaleci\u00f3 su cadena de suministro, multiplic\u00f3 su valor burs\u00e1til y construy\u00f3 un ecosistema de servicios y dispositivos dif\u00edcil de igualar. Pero tambi\u00e9n dej\u00f3 una cr\u00edtica recurrente: la sensaci\u00f3n de que Apple se volvi\u00f3 m\u00e1s prudente, m\u00e1s incremental y menos audaz en dise\u00f1o.<\/p>\n
Ah\u00ed es donde entra Ternus. No llega desde finanzas, operaciones ni servicios. Llega desde el hardware. Y, m\u00e1s importante todav\u00eda, desde una trayectoria ligada al dise\u00f1o de producto. Esa diferencia alimenta la expectativa de que su Apple pueda recuperar una parte de la cultura que marc\u00f3 la etapa de Steve Jobs y Jony Ive.<\/p>\n
\nTernus quiere devolverle el trono al dise\u00f1o en Apple \ud83c\udfa8
Tras una d\u00e9cada con operaciones y finanzas marcando el rumbo, el nuevo CEO ya pasa horas con el equipo de dise\u00f1o antes de coger las riendas el 1 de septiembre.
\u00bfVuelve la era en la que el dise\u00f1o manda? #AppleX4 #Apple\ufffc pic.twitter.com\/LPaEaxbrdL<\/a><\/p>\n\u2014 AppleX4 (@AppleX4_) June 22, 2026<\/p>\n<\/blockquote>\n
El dise\u00f1o ya no mandaba como antes<\/h2>\n
Durante la era Jobs, el dise\u00f1o no era un departamento decorativo. Era una fuerza central dentro de Apple. El equipo liderado por Jony Ive no solo defin\u00eda colores, materiales o formas. Ten\u00eda influencia real sobre la estrategia de producto, la experiencia de uso y la manera en que hardware y software se encontraban.<\/p>\n
Esa cultura produjo algunos de los objetos tecnol\u00f3gicos m\u00e1s reconocibles de las \u00faltimas d\u00e9cadas: el iMac, el iPod, el iPhone, el iPad y el Apple Watch. Apple no compet\u00eda \u00fanicamente por especificaciones. Compet\u00eda por deseo, simplicidad, identidad y una sensaci\u00f3n muy particular de producto terminado.<\/p>\n
Con el tiempo, esa influencia empez\u00f3 a diluirse. La salida de Steve Jobs en 2011 y la partida definitiva de Jony Ive en 2019 cambiaron el equilibrio interno. El dise\u00f1o sigui\u00f3 siendo importante, pero perdi\u00f3 parte de su posici\u00f3n transversal. En la Apple de Cook, las operaciones, la escala, los m\u00e1rgenes y la continuidad pesaron m\u00e1s que la ruptura est\u00e9tica.<\/p>\n
Ternus quiere reconstruir una cultura, no solo cambiar productos<\/h2>\n
Seg\u00fan reportes recientes, Ternus quiere devolver al equipo de dise\u00f1o un lugar m\u00e1s influyente dentro de Apple. Eso no significa copiar a Steve Jobs ni intentar repetir la era Ive. Significa recuperar una idea que durante a\u00f1os diferenci\u00f3 a la empresa: el dise\u00f1o como punto de partida estrat\u00e9gico, no como capa final.<\/p>\n
El desaf\u00edo es enorme. Apple ya no es la compa\u00f1\u00eda relativamente compacta que lanz\u00f3 el iMac o el primer iPhone. Hoy es un gigante global con l\u00edneas de producto maduras, millones de usuarios, presi\u00f3n regulatoria, competencia en inteligencia artificial y una cadena de suministro extremadamente compleja. Cualquier cambio profundo requiere a\u00f1os.<\/p>\n
Adem\u00e1s, el dise\u00f1o actual no se limita al aspecto f\u00edsico de un dispositivo. Incluye interfaces, materiales, accesibilidad, inteligencia artificial, integraci\u00f3n entre productos y la sensaci\u00f3n de continuidad entre hardware, software y servicios. Si Ternus quiere revitalizar esa cultura, tendr\u00e1 que hacerlo en una Apple mucho m\u00e1s grande y menos dispuesta al riesgo que la de los a\u00f1os 2000.<\/p>\n