{"id":10585,"date":"2026-06-26T13:39:59","date_gmt":"2026-06-26T16:39:59","guid":{"rendered":"http:\/\/laf5.publisher.highstack.com.ar\/?p=10585"},"modified":"2026-06-26T13:39:59","modified_gmt":"2026-06-26T16:39:59","slug":"adobe-parecia-una-victima-segura-de-la-inteligencia-artificial-resulta-que-puede-ser-una-de-sus-grandes-ganadoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/laf5.publisher.highstack.com.ar\/?p=10585","title":{"rendered":"Adobe parec\u00eda una v\u00edctima segura de la inteligencia artificial. Resulta que puede ser una de sus grandes ganadoras"},"content":{"rendered":"
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Wall Street desconf\u00eda, pero Adobe sigue creciendo<\/h2>\n

Durante el \u00faltimo a\u00f1o, Adobe se convirti\u00f3 en uno de los grandes s\u00edmbolos del miedo tecnol\u00f3gico. La idea era simple: si cualquiera puede generar im\u00e1genes, videos o dise\u00f1os con inteligencia artificial, \u00bfqu\u00e9 pasa con Photoshop, Illustrator, Premiere o el resto del ecosistema creativo de Adobe?<\/p>\n

El mercado compr\u00f3 ese relato con fuerza. Las acciones de la compa\u00f1\u00eda cayeron con dureza y muchos inversores empezaron a tratarla como una empresa amenazada por la IA.<\/p>\n

Pero los n\u00fameros muestran una realidad m\u00e1s compleja. En su segundo trimestre fiscal de 2026, Adobe logr\u00f3 ingresos r\u00e9cord de 6.620 millones de d\u00f3lares, un 13% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior. Su beneficio por acci\u00f3n no-GAAP lleg\u00f3 a 5,96 d\u00f3lares y su ARR total alcanz\u00f3 los 27.100 millones.<\/p>\n

En otras palabras: la empresa que supuestamente iba a quedar obsoleta por la IA sigue siendo una m\u00e1quina de generar ingresos recurrentes.<\/p>\n

\"Adobe
\u00a9 Magnific<\/figcaption><\/figure>\n

La IA no solo amenaza a Adobe: tambi\u00e9n le est\u00e1 dando dinero<\/h2>\n

El dato m\u00e1s interesante est\u00e1 en su negocio de inteligencia artificial. Adobe inform\u00f3 que su ARR \u201cAI-first\u201d se triplic\u00f3 interanualmente y ya supera los 500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

Esto cambia bastante la lectura. Muchas empresas est\u00e1n gastando fortunas en IA con la promesa de monetizarla alg\u00fan d\u00eda. Adobe, en cambio, ya est\u00e1 integrando IA en productos por los que sus clientes pagan desde hace a\u00f1os.<\/p>\n

Firefly es el centro de esa estrategia. La plataforma permite generar im\u00e1genes, video, audio y recursos creativos dentro de flujos de trabajo que muchos profesionales ya usan. Ese punto es clave: Adobe no necesita convencer a las empresas de adoptar un producto completamente nuevo. Puede a\u00f1adir IA a herramientas que ya forman parte de sus procesos.<\/p>\n

El cliente empresarial sigue siendo su defensa<\/h2>\n

La amenaza de herramientas como Midjourney, Runway, Canva o generadores de imagen integrados en otros modelos es real. Son m\u00e1s simples, m\u00e1s baratos y muchas veces m\u00e1s r\u00e1pidos para usuarios casuales.<\/p>\n

Pero Adobe tiene una ventaja dif\u00edcil de copiar: est\u00e1 profundamente instalada en flujos profesionales. Estudios, agencias, marcas, dise\u00f1adores, editores de video y departamentos de marketing dependen de sus formatos, bibliotecas, integraciones y est\u00e1ndares.<\/p>\n

Para una empresa grande, no alcanza con que una herramienta genere una buena imagen. Tambi\u00e9n necesita control legal, consistencia de marca, edici\u00f3n fina, colaboraci\u00f3n, seguridad y compatibilidad con procesos internos. Ah\u00ed Adobe todav\u00eda tiene mucho poder.<\/p>\n

\"Adobe
\u00a9 Iyus sugiharto -Unsplash.<\/figcaption><\/figure>\n

No todo est\u00e1 resuelto<\/h2>\n

Que Adobe gane dinero con IA no significa que est\u00e9 fuera de peligro. Canva sigue creciendo como una alternativa m\u00e1s simple para dise\u00f1o. Runway ataca el video. Midjourney domina parte del imaginario visual de la IA. Y herramientas m\u00e1s baratas como DaVinci Resolve o Affinity atraen a usuarios cansados de las suscripciones.<\/p>\n

Adobe tambi\u00e9n enfrenta cr\u00edticas por sus precios, sus l\u00edmites de cr\u00e9ditos generativos y la sensaci\u00f3n de que algunas funciones nuevas llegan atadas a paquetes cada vez m\u00e1s caros.<\/p>\n

A eso se suma una incertidumbre enorme: Shantanu Narayen dejar\u00e1 el cargo de CEO tras 18 a\u00f1os al frente. Su salida llega justo cuando Adobe necesita decidir c\u00f3mo defender su negocio hist\u00f3rico sin quedarse atr\u00e1s en la revoluci\u00f3n generativa.<\/p>\n

Adobe no est\u00e1 muerta: est\u00e1 en plena transici\u00f3n<\/h2>\n

La gran iron\u00eda es que Adobe quiz\u00e1 no sea una v\u00edctima de la IA, sino una de las empresas mejor posicionadas para cobrar por ella. Tiene usuarios, marcas fuertes, flujo de caja, clientes corporativos y una plataforma creativa instalada en millones de equipos.<\/p>\n

El problema es que Wall Street no solo mira el presente. Mira el riesgo de que la IA convierta herramientas caras y complejas en productos m\u00e1s baratos, simples y accesibles.<\/p>\n

Por ahora, Adobe est\u00e1 demostrando que puede resistir. La pregunta es si podr\u00e1 seguir haci\u00e9ndolo cuando la IA deje de ser una funci\u00f3n a\u00f1adida y se convierta en el centro completo del proceso creativo.<\/p>\n

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Fuente: Xataka.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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