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Euclid miró hacia donde no estaba previsto

Euclid nació con una misión muy distinta: estudiar miles de millones de galaxias lejanas para entender mejor la materia oscura y la energía oscura. Su objetivo principal no es mirar dentro de la Vía Láctea, sino cartografiar el universo a gran escala.

Pero durante unas 26 horas, el telescopio de la ESA hizo una excepción. Apuntó hacia el bulbo galáctico, la región central y densísima de nuestra galaxia, y capturó una imagen que ya se considera histórica.

El resultado es el retrato más grande y detallado en luz visible del centro de la Vía Láctea. Un mosaico formado por nueve observaciones que reúne más de 60 millones de estrellas, además de nebulosas, cúmulos estelares y nubes oscuras de polvo.

🔭✨#WOW | ¡Un vistazo histórico al corazón de nuestra galaxia!

La Agencia Espacial Europea (ESA) publicó la imagen en luz visible más grande y detallada del núcleo de la Vía Láctea, captada por el telescopio Euclid. pic.twitter.com/GBW8CCZ7U1

— heraldousa (@heraldousa) June 26, 2026

Una zona difícil de fotografiar

El centro de la Vía Láctea es uno de los lugares más codiciados por los astrónomos. Allí se concentra una enorme cantidad de estrellas, lo que lo convierte en un laboratorio natural para estudiar la estructura de la galaxia y buscar planetas fuera del sistema solar.

El problema es que también es una región extremadamente difícil. Hay tantas estrellas juntas que distinguirlas una por una es un desafío enorme. Además, el polvo interestelar bloquea parte de la luz y complica aún más la observación.

Ahí aparece la ventaja de Euclid. Su cámara visible puede capturar zonas enormes del cielo con una nitidez comparable a la de instrumentos espaciales como Hubble, pero cubriendo un campo mucho más amplio. Según la ESA, lo que Euclid logró en cerca de un día habría requerido unas 2.000 horas de observación con telescopios terrestres como Keck.

Para qué sirve una imagen con tantas estrellas

La imagen no es solo espectacular. También tiene un objetivo científico muy concreto: ayudar a estudiar exoplanetas mediante microlentes gravitacionales.

Este fenómeno ocurre cuando una estrella pasa delante de otra desde nuestra perspectiva. La gravedad de la estrella más cercana curva y amplifica la luz de la estrella del fondo, como si fuera una lupa cósmica. Si esa estrella cercana tiene un planeta, el planeta también deja una pequeña alteración en la luz.

Detectar esa señal permite descubrir planetas que serían imposibles de ver directamente, especialmente mundos fríos y lejanos, similares a Urano o Neptuno, o incluso planetas errantes sin estrella.

La Agencia Espacial Europea (ESA) presentó la imagen en luz visible más grande y detallada del núcleo de la Vía Láctea, captada por el telescopio Euclid. La imagen muestra más de 60 millones de estrellas, además de nebulosas y cúmulos estelares. Esta cap… pic.twitter.com/mJ5M66P6BO

— Atención GobiernoRD (@digital_fv) June 25, 2026

Euclid no encontró planetas nuevos, pero dejó una referencia clave

Un solo día de observación no alcanza para descubrir microlentes nuevas. Para eso hace falta seguir una misma estrella durante más de veinte días y medir cómo cambia su brillo.

Pero Euclid hizo algo igual de valioso: tomó una fotografía de referencia antes de que ocurran futuros eventos de microlente. Eso permitirá comparar el antes y el después cuando otros telescopios detecten nuevas señales.

El gran socio de esta estrategia será el telescopio Nancy Grace Roman de la NASA, que observará repetidamente esa región durante su misión. Al combinar los datos de Roman con la imagen previa de Euclid, los astrónomos podrán medir movimientos estelares, confirmar exoplanetas y calcular sus masas con mayor precisión.

Un día de observación que servirá durante años

La imagen de Euclid demuestra algo importante: las grandes misiones espaciales pueden producir ciencia incluso fuera de su objetivo principal. Un telescopio creado para estudiar la oscuridad del universo terminó ofreciendo una de las miradas más luminosas al corazón de nuestra galaxia.

El centro de la Vía Láctea ya había sido observado muchas veces, pero nunca así: con tanta amplitud, tanta nitidez y tantos millones de estrellas separadas en una sola imagen.

Euclid no solo fotografió una región hermosa. Construyó una base de datos que podrá usarse durante años para buscar planetas, medir movimientos estelares y entender mejor cómo funciona la parte más poblada de nuestra galaxia.

A veces, mirar un solo día alcanza para abrir una década de descubrimientos.

 

 

Fuente: Xataka.

La tecnología de consumo acaba de recibir un golpe de realidad

En apenas unos días, tres gigantes tecnológicos cruzaron una línea que siempre intentan evitar: subir precios de forma visible. Apple encareció varios Mac y iPad. Microsoft anunció otra subida para Xbox. Valve confirmó que su nueva Steam Machine partirá por encima de los 1.000 euros.

Cada empresa tiene su propia explicación, pero todas apuntan al mismo origen: la crisis global de memoria y almacenamiento.

El problema no está en una moda pasajera ni en un simple ajuste comercial. La demanda de chips de memoria para centros de datos de inteligencia artificial está absorbiendo capacidad de producción a una velocidad que la industria de consumo no puede igualar.

La IA está comprando la memoria antes que todos

Los modelos de inteligencia artificial necesitan cantidades enormes de memoria rápida y almacenamiento. Los centros de datos compran en volúmenes gigantescos y firman contratos a largo plazo con fabricantes como Samsung, SK Hynix y Micron.

French retailer LDLC is making fun of Valve’s new Steam Machine by launching its own gaming PC called the PC STIM.

For €999 (€1,039 if pre-built), the PC STIM includes:
– AMD Ryzen 5 8400F processor
– Radeon RX 9060 XT 8GB graphics card
– 16GB DDR5 RAM
– 500GB NVMe SSD… pic.twitter.com/wAueH4bDpB

— Pirat_Nation 🔴 (@Pirat_Nation) June 26, 2026

Eso deja al resto del mercado en una posición mucho más débil. Fabricantes de consolas, portátiles, tablets y PCs compiten por componentes que antes eran más previsibles y ahora se venden al mejor postor.

Micron lo resumió con claridad ante inversores: la compañía espera que las condiciones ajustadas de suministro continúen más allá de 2027 por la demanda impulsada por la IA y por restricciones estructurales de oferta.

En otras palabras, esto no parece un bache de unas semanas. Puede convertirse en una nueva estructura de precios.

Apple puede resistir, pero también terminó cediendo

Apple tiene una ventaja enorme: compra a gran escala y suele negociar mejor que casi cualquier empresa del mundo. Pero incluso eso no alcanzó.

La compañía subió precios en varios Mac y iPad después de meses intentando absorber el aumento de costos. Algunos modelos registraron saltos de cientos de dólares, una señal de que la presión sobre componentes ya llegó al punto de impactar directamente en el consumidor final.

El mensaje es importante porque Apple no suele modificar precios de forma brusca sin una razón fuerte. Si una empresa con ese poder de compra decide trasladar costes, el resto de la industria está en una situación mucho más delicada.

Las consolas son las más vulnerables

El caso de Xbox muestra por qué el golpe es especialmente duro para el gaming. Las consolas suelen venderse con márgenes bajos o incluso por debajo del coste, confiando en recuperar dinero con juegos, servicios y suscripciones.

Ese modelo funciona cuando los componentes bajan de precio con el tiempo. Pero si la memoria y el almacenamiento suben de forma repentina, toda la economía de una consola se rompe.

Microsoft confirmó que subirá los precios de Xbox Series S y Series X desde agosto. También retirará el modelo de 2 TB. No es la primera subida reciente, y eso muestra que el problema no es puntual.

Valve enfrenta algo parecido. Su Steam Machine nació con la expectativa de que el hardware de PC bajaría de precio, como suele ocurrir con el tiempo. Pasó lo contrario: la RAM y los SSD se encarecieron tanto que el precio final quedó muy por encima de lo que muchos esperaban.

Lo caro puede volverse normal

La consecuencia más preocupante es que, aunque la escasez se modere en unos años, los precios quizá no vuelvan al punto anterior. Si la IA sigue absorbiendo memoria para entrenar y ejecutar modelos, los fabricantes tendrán pocos incentivos para priorizar hardware barato de consumo.

Para el usuario, eso significa portátiles más caros, tablets más caras, consolas más caras y ciclos de renovación más largos.

La ironía es evidente. La inteligencia artificial promete hacer más eficiente el mundo digital, pero por ahora está encareciendo los dispositivos con los que accedemos a ese mundo.

Lo de Apple, Microsoft y Valve no parece una excepción. Parece el primer aviso de una nueva etapa: la era en la que comprar tecnología será más caro porque la IA llegó primero a la fila de componentes.

 

 

Fuente: Xataka.

A finales de 2024, Volkswagen logró un acuerdo difícil con los sindicatos. La compañía aceptaba reducir más de 35.000 puestos en Alemania hasta 2030, pero evitaba despidos forzosos y cierres inmediatos de fábricas. Era un ajuste doloroso, pero presentado como una forma de preservar el corazón industrial del grupo.

Un año y medio después, ese equilibrio parece tambalear. Según reportes de la prensa alemana, el CEO Oliver Blume habría presentado un plan mucho más severo: hasta 100.000 recortes de empleo en todo el mundo y el cierre de varias plantas en Alemania.

Volkswagen no lo ha confirmado como decisión cerrada. Pero tampoco niega el diagnóstico de fondo: su modelo tradicional ya no funciona como antes.

Una reestructuración histórica

El tamaño del posible ajuste muestra la gravedad del momento. Volkswagen tenía más de 650.000 empleados a comienzos de 2026. Recortar 100.000 puestos significaría prescindir de casi uno de cada seis trabajadores del grupo.

Las plantas señaladas en los reportes incluyen Hannover, Zwickau y Emden, de la marca Volkswagen, además de la fábrica de Audi en Neckarsulm. Son nombres sensibles porque forman parte del músculo industrial alemán, justo en un país donde cerrar plantas automotrices tiene un peso económico, político y simbólico enorme.

El plan también incluiría recortes de inversión y una reducción más agresiva de gastos. La compañía ya venía aplicando medidas de ahorro, pero los resultados recientes muestran que no fueron suficientes.

Los números explican la urgencia

En el primer trimestre de 2026, Volkswagen registró un beneficio operativo de 2.463 millones de euros, un 14,3% menos que el año anterior. Su margen cayó al 3,3%, una cifra baja para un grupo que necesita financiar electrificación, software, baterías y nuevos modelos.

Las ventas de vehículos también bajaron casi un 7%. El problema no es solo vender menos, sino hacerlo en un mercado mucho más competitivo y con márgenes presionados.

Volkswagen ya no compite únicamente contra otros fabricantes europeos. Ahora enfrenta a marcas chinas que producen rápido, venden más barato y están ganando terreno en eléctricos e híbridos enchufables.

China y Estados Unidos aprietan al mismo tiempo

La presión llega por dos frentes. En China, durante años uno de los mercados más rentables para Volkswagen, las marcas locales han ganado fuerza. BYD, Geely y otros fabricantes ya no son rivales secundarios: son protagonistas de una industria que cambió de eje.

En Europa, los coches chinos también están aumentando presencia. Y en Estados Unidos, los aranceles a vehículos europeos añaden otra capa de presión para un grupo con fuerte exposición internacional.

La consecuencia es clara: Volkswagen tiene que gastar más para transformarse, pero gana menos margen para hacerlo.

El choque sindical será inevitable

El gran obstáculo será el poder sindical. El acuerdo de 2024 prometía seguridad laboral hasta 2030 y fue vendido como una solución socialmente responsable. Si ahora la dirección intenta ir mucho más allá, el conflicto con IG Metall y el comité de empresa será enorme.

Los sindicatos ya dejaron claro que rechazarán cierres y despidos masivos. Para ellos, el problema no puede resolverse descargando todo el coste sobre los trabajadores.

Volkswagen está ante una decisión histórica. Puede que el plan final sea suavizado en las negociaciones. Pero el mensaje ya está sobre la mesa: el viejo equilibrio del gigante alemán se rompió.

La empresa que durante décadas simbolizó la potencia industrial europea ahora enfrenta una pregunta incómoda: cómo sobrevivir a la revolución eléctrica, al avance chino y a sus propios costes sin desmontar la estructura que la hizo grande.

Wall Street desconfía, pero Adobe sigue creciendo

Durante el último año, Adobe se convirtió en uno de los grandes símbolos del miedo tecnológico. La idea era simple: si cualquiera puede generar imágenes, videos o diseños con inteligencia artificial, ¿qué pasa con Photoshop, Illustrator, Premiere o el resto del ecosistema creativo de Adobe?

El mercado compró ese relato con fuerza. Las acciones de la compañía cayeron con dureza y muchos inversores empezaron a tratarla como una empresa amenazada por la IA.

Pero los números muestran una realidad más compleja. En su segundo trimestre fiscal de 2026, Adobe logró ingresos récord de 6.620 millones de dólares, un 13% más que el año anterior. Su beneficio por acción no-GAAP llegó a 5,96 dólares y su ARR total alcanzó los 27.100 millones.

En otras palabras: la empresa que supuestamente iba a quedar obsoleta por la IA sigue siendo una máquina de generar ingresos recurrentes.

La IA no solo amenaza a Adobe: también le está dando dinero

El dato más interesante está en su negocio de inteligencia artificial. Adobe informó que su ARR “AI-first” se triplicó interanualmente y ya supera los 500 millones de dólares.

Esto cambia bastante la lectura. Muchas empresas están gastando fortunas en IA con la promesa de monetizarla algún día. Adobe, en cambio, ya está integrando IA en productos por los que sus clientes pagan desde hace años.

Firefly es el centro de esa estrategia. La plataforma permite generar imágenes, video, audio y recursos creativos dentro de flujos de trabajo que muchos profesionales ya usan. Ese punto es clave: Adobe no necesita convencer a las empresas de adoptar un producto completamente nuevo. Puede añadir IA a herramientas que ya forman parte de sus procesos.

El cliente empresarial sigue siendo su defensa

La amenaza de herramientas como Midjourney, Runway, Canva o generadores de imagen integrados en otros modelos es real. Son más simples, más baratos y muchas veces más rápidos para usuarios casuales.

Pero Adobe tiene una ventaja difícil de copiar: está profundamente instalada en flujos profesionales. Estudios, agencias, marcas, diseñadores, editores de video y departamentos de marketing dependen de sus formatos, bibliotecas, integraciones y estándares.

Para una empresa grande, no alcanza con que una herramienta genere una buena imagen. También necesita control legal, consistencia de marca, edición fina, colaboración, seguridad y compatibilidad con procesos internos. Ahí Adobe todavía tiene mucho poder.

No todo está resuelto

Que Adobe gane dinero con IA no significa que esté fuera de peligro. Canva sigue creciendo como una alternativa más simple para diseño. Runway ataca el video. Midjourney domina parte del imaginario visual de la IA. Y herramientas más baratas como DaVinci Resolve o Affinity atraen a usuarios cansados de las suscripciones.

Adobe también enfrenta críticas por sus precios, sus límites de créditos generativos y la sensación de que algunas funciones nuevas llegan atadas a paquetes cada vez más caros.

A eso se suma una incertidumbre enorme: Shantanu Narayen dejará el cargo de CEO tras 18 años al frente. Su salida llega justo cuando Adobe necesita decidir cómo defender su negocio histórico sin quedarse atrás en la revolución generativa.

Adobe no está muerta: está en plena transición

La gran ironía es que Adobe quizá no sea una víctima de la IA, sino una de las empresas mejor posicionadas para cobrar por ella. Tiene usuarios, marcas fuertes, flujo de caja, clientes corporativos y una plataforma creativa instalada en millones de equipos.

El problema es que Wall Street no solo mira el presente. Mira el riesgo de que la IA convierta herramientas caras y complejas en productos más baratos, simples y accesibles.

Por ahora, Adobe está demostrando que puede resistir. La pregunta es si podrá seguir haciéndolo cuando la IA deje de ser una función añadida y se convierta en el centro completo del proceso creativo.

 

 

Fuente: Xataka.

Un aviso segundos antes del desastre

El 24 de junio, dos terremotos de magnitud 7,2 y 7,5 sacudieron el norte de Venezuela con apenas segundos de diferencia. El impacto fue devastador: edificios derrumbados, servicios colapsados, miles de heridos y una cifra de víctimas que sigue cambiando a medida que avanzan las tareas de rescate.

Pero antes de que muchas personas sintieran la sacudida más fuerte, sus teléfonos Android ya habían mostrado una alerta. No fue magia ni predicción. Google no sabe cuándo ocurrirá un terremoto antes de que empiece. Lo que hace su sistema es detectar las primeras señales físicas del movimiento y correr contra el tiempo.

Esa diferencia de segundos puede parecer mínima. En un terremoto, puede alcanzar para alejarse de una ventana, agacharse, cubrirse o salir de una zona peligrosa si la persona ya está cerca de una salida.

Recibí mi primera alerta de sismo en el móvil. Magnitud 6.2.

Lo interesante: la alerta llegó porque mi teléfono forma parte de un sismógrafo distribuido global.

Android Earthquake Alerts usa el acelerómetro como sensor sísmico de bajo costo. pic.twitter.com/p8Xq4VNtup

— Jesús Morán | AI Infra (@jamoran1356) June 24, 2026

Venezuela no tenía una alerta oficial equivalente

El caso fue especialmente importante porque Venezuela no cuenta con un sistema nacional de alerta temprana sísmica como los que existen en países más preparados para este tipo de riesgo. En lugares como Japón, México, Chile o algunas regiones de Estados Unidos, las alertas se apoyan en redes de sensores instalados en tierra.

Esa infraestructura es cara, compleja y requiere mantenimiento permanente. En países con menos estaciones sísmicas, la capacidad de advertir a la población es mucho más limitada.

Ahí entra el sistema de Android. En vez de depender solo de sensores profesionales, aprovecha algo que ya existe en millones de bolsillos: los acelerómetros de los teléfonos.

Cómo un celular puede detectar un terremoto

Todos los smartphones modernos tienen acelerómetros, pequeños sensores que detectan movimiento, inclinación y vibraciones. Son los mismos que permiten que la pantalla gire cuando movemos el teléfono.

Cuando un móvil detecta una vibración compatible con un terremoto, envía una señal a los servidores de Google junto con una ubicación aproximada. Un solo teléfono no alcanza para activar una alerta, porque podría tratarse de una caída, un golpe o una vibración local.

La clave está en la multitud. Si muchos teléfonos de una misma zona detectan un patrón similar al mismo tiempo, el sistema interpreta que puede estar ocurriendo un terremoto. Entonces calcula la zona afectada y envía alertas a los dispositivos que podrían sentir la sacudida.

La física juega a favor de la alerta

Los terremotos generan distintos tipos de ondas. Las ondas P viajan más rápido y suelen ser menos destructivas. Las ondas S llegan después, más lentas, pero provocan buena parte del daño.

El sistema intenta detectar las primeras y avisar antes de que lleguen las segundas. Las señales digitales viajan casi instantáneamente comparadas con las ondas sísmicas, así que el teléfono puede recibir la advertencia antes de que el suelo empiece a moverse con fuerza.

Cuanto más lejos esté una persona del epicentro, mayor puede ser el margen. A veces son pocos segundos; en otros casos, puede acercarse al minuto.

📱 Alertas de sismos en los teléfonos celulares ¿Cómo funcionan?

Los teléfonos celulares Android (Google) funcionan como pequeños «sismógrafos» que detectan las vibraciones en tiempo real. La señal multiplicada en cientos de miles de teléfonos, establece un patrón que permite… pic.twitter.com/rHibdp0VDa

— Mejor Informado (@mejorinformado) June 25, 2026

Una red global hecha con teléfonos

Google ya opera este sistema en decenas de países y lo presenta como una forma de complementar, no reemplazar, a las redes sísmicas tradicionales. En regiones con poca infraestructura, puede ser una herramienta especialmente valiosa.

También tiene límites. Funciona mejor en zonas pobladas, donde hay muchos teléfonos disponibles para confirmar el patrón. En áreas rurales, costeras o con baja conectividad, la alerta puede ser más lenta o menos precisa.

Aun así, lo ocurrido en Venezuela muestra su valor. En un país sin una alerta oficial robusta, miles de personas recibieron un aviso gracias a una red improvisada de celulares.

La tragedia no se evitó. Pero durante unos segundos, muchos tuvieron algo que antes no existía: una advertencia. Y eso recuerda una idea poderosa: el teléfono que usamos para mensajes, fotos y redes sociales también puede convertirse, en el momento exacto, en un pequeño sismógrafo capaz de salvar vidas.

 

 

Fuente: Xataka.

Cloonee, Prospa, Moxie, Dyed Soundorom, Shonky, Mar-T y otros referentes de la escena internacional acompañarán a Josh Baker en el estreno de You & Me en Amnesia

Amnesia Ibiza da la bienvenida a una de las propuestas más esperadas del verano con el debut de You & Me, la marca creada por Josh Baker, que aterriza por primera vez en el club con un espectacular Opening Party el próximo jueves 2 de julio. La cita reunirá a algunos de los nombres más destacados del house contemporáneo, el minimal y el underground europeo, en una noche que ocupará tanto la Terrace como la Main Room.

Con un concepto centrado en la calidad musical y la conexión con la pista de baile, You & Me se ha consolidado en los últimos años como una de las marcas con mayor proyección dentro de la escena house internacional. Su desembarco en Amnesia supone un paso importante en su evolución, trasladando a Ibiza una filosofía basada en sesiones de largo recorrido, grooves envolventes y una cuidada selección artística.

La Terrace estará liderada por Josh Baker B2B Prospa, un encuentro entre dos de los proyectos británicos más influyentes de la nueva generación. Josh Baker se ha consolidado como uno de los referentes del house underground gracias a un sonido elegante, cargado de groove y con una fuerte influencia minimal. Fundador del sello You&Me Records, sus producciones y sesiones le han llevado a actuar en algunos de los festivales y clubes más prestigiosos del mundo.

Frente a él estará Prospa, dúo británico que ha revitalizado la música de club mezclando house, breakbeat, rave y sonidos noventeros con una producción moderna y altamente energética. Sus actuaciones destacan por su intensidad y por una capacidad única para conectar con públicos de diferentes generaciones.

También actuará Cloonee, uno de los productores de tech house con mayor crecimiento internacional de los últimos años. El artista británico se ha convertido en un habitual de los principales festivales gracias a un estilo basado en grooves contundentes, vocales pegadizas y una enorme efectividad en la pista de baile. Como fundador del sello Hellbent Records, continúa marcando tendencia dentro del house contemporáneo.

El B2B entre JWave y Job de Jong aportará una visión fresca y dinámica del house underground, combinando ritmos profundos, grooves elegantes y una selección musical cuidadosamente construida. Completa la programación de la Terrace el dúo Yass & Mali, cuya propuesta fusiona influencias del house clásico con sonidos actuales, ofreciendo sesiones marcadas por la energía y la versatilidad.

En la Main Room, el protagonismo recaerá sobre el esperado Shonky B2B Dyed Soundorom. Ambos forman parte de la élite del house y el minimal francés, siendo dos figuras fundamentales del colectivo Apollonia. Su entendimiento tras los platos, basado en una selección refinada y una construcción progresiva del groove, convierte cada actuación conjunta en una auténtica referencia para los amantes del sonido underground.

También estará presente Moxie, una de las DJs más respetadas de la escena británica. Conocida por su trabajo al frente de NTS Radio y por sus impecables selecciones musicales, su estilo recorre con naturalidad el house, el techno, el garage y el disco, siempre con un enfoque profundamente ecléctico y elegante.

Como anfitrión de la sala actuará Mar-T, uno de los grandes nombres de la escena electrónica española y residente histórico de Amnesia Ibiza. Su versatilidad y profundo conocimiento de la pista de baile le han convertido en una figura imprescindible de la cultura club en la isla durante más de dos décadas.

El cartel lo completa Local Dub, proyecto que combina house, minimal y grooves hipnóticos con una sensibilidad claramente orientada al club, aportando el toque más underground a una programación diseñada para los amantes del sonido más auténtico.

Con una combinación de talento consolidado y nuevas generaciones de artistas, el Opening Party de You & Me promete convertirse en uno de los grandes estrenos de la temporada en Ibiza, reafirmando la apuesta de Amnesia por las propuestas más innovadoras y por una programación de primer nivel dentro de la escena electrónica internacional.

La gran apuesta cuántica de Microsoft

Microsoft lleva casi dos décadas persiguiendo una idea distinta a la de muchos de sus rivales. Mientras IBM, Google o Quantinuum trabajan con tecnologías cuánticas más conocidas, Microsoft apostó por los llamados cúbits topológicos, basados en modos de Majorana.

La promesa es enorme. Si funcionan como espera la compañía, estos cúbits serían más estables y menos sensibles al ruido que los enfoques actuales. Eso permitiría construir ordenadores cuánticos más resistentes a errores, uno de los grandes obstáculos que todavía frenan a esta industria.

Esa es la razón por la que Majorana 1 llamó tanto la atención en 2025, y por la que Majorana 2 volvió a hacerlo en junio de 2026. Microsoft asegura que su nuevo chip usa materiales mejorados, reemplaza aluminio por plomo en parte de su estructura y consigue cúbits mucho más estables que los de la generación anterior.

La compañía incluso aceleró su calendario: ahora dice que podría tener un ordenador cuántico escalable en 2029.

El problema: la ciencia todavía genera dudas

La dificultad está en que la apuesta de Microsoft depende de una base física muy exigente. Los modos de Majorana no son partículas fundamentales observadas de forma directa, sino fenómenos emergentes que deberían aparecer en ciertos materiales superconductores.

Y ahí entra la crítica publicada en Nature. Henry Legg, físico de la Universidad de St. Andrews, revisó datos vinculados al trabajo de Microsoft y planteó que el software usado para identificar señales clave habría producido resultados inconsistentes.

El punto central es técnico, pero decisivo: Microsoft necesita demostrar que existe un “gap” topológico estable en sus dispositivos. Ese gap sería una de las condiciones que permitiría construir cúbits topológicos fiables. Según Legg, los datos no prueban con suficiente claridad que ese fenómeno esté ocurriendo como afirma la compañía.

En otras palabras: la crítica no cuestiona un detalle menor del chip. Cuestiona una de las piezas sobre las que Microsoft construyó su narrativa de avance.

Microsoft responde: el avión ya está volando

La respuesta de Microsoft fue firme. La compañía sostiene que respalda su investigación y que la herramienta cuestionada no es una prueba aislada, sino un sistema práctico que ya utiliza para configurar sus chips.

Chetan Nayak, responsable del hardware cuántico de Microsoft, usó una metáfora muy directa: discutir si el vuelo es posible mientras uno está parado al lado de un avión. Para Microsoft, la discusión científica sigue abierta, pero los avances prácticos ya estarían ocurriendo.

Ese contraste resume el choque actual. Para Microsoft, Majorana 2 demuestra que la ingeniería avanza. Para sus críticos, todavía falta una cadena de evidencias más sólida que confirme que los modos de Majorana están realmente ahí y pueden convertirse en una plataforma fiable.

Una promesa enorme con antecedentes incómodos

La desconfianza no aparece de la nada. Investigaciones anteriores respaldadas por Microsoft en esta misma área ya fueron retiradas de Nature, y otros trabajos quedaron bajo escrutinio. La compañía sostiene que algunos de esos artículos fueron realizados fuera de sus laboratorios y que no revisó los datos antes de su publicación.

Aun así, el historial pesa. En una carrera tan competitiva como la computación cuántica, anunciar un calendario agresivo sin cerrar del todo las dudas científicas puede ser arriesgado.

La promesa de 2029 no desaparece por esta crítica. Pero queda bajo presión.

La carrera cuántica entra en una fase más dura

La computación cuántica ya no es solo ciencia básica. Es una carrera tecnológica, económica y geopolítica. Estados Unidos está invirtiendo miles de millones, las grandes tecnológicas compiten por demostrar ventaja y cada avance puede atraer talento, contratos y financiación.

Por eso el caso Microsoft importa. Si su enfoque topológico funciona, podría saltarse parte de los problemas que frenan a sus competidores. Si no funciona, habrá perdido años en una ruta fascinante pero demasiado incierta.

La pregunta ya no es si Microsoft puede fabricar chips cuánticos llamativos. La pregunta es si puede demostrar, con evidencia suficientemente sólida, que su apuesta con Majorana puede sostener un ordenador cuántico real.

Hasta entonces, 2029 no es una fecha garantizada. Es una promesa ambiciosa que la ciencia todavía tiene que dejar pasar.

 

 

Fuente: Xataka.